大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小志职场技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍小志职场技巧的解答,让我们一起看看吧。
针对题主的情况,其实最应该、首先要管理的,是自己的情绪。我们当然会对下属的工作有不满的时候,但不满意是对的,可是因为不满意在职场发火,那就是不对的。
为什么很多优秀的领导、越高层的领导,在面对普通下属的时候越是不动声色呢?因为这些已经善于当领导的人,都明白心理学上的【近因效应】。
「近因效应」,也就是我们常说的「最后印象」,一个人在接触过程中会给我们留下很多印象,可是我们记忆最深刻的,一个是最初印象,另一个就是最后印象。
当你作为领导,没忍住自己的情绪对敏感的员工发火之后,这个形象往往会在对方心中留存很久,甚至固化。你原本所有的「认真」、「讲道理」等形象,会被「跋扈」、「激动」等等替代,自然他们就会想到离职了。
当一个员工没有很好完成任务的时候,并不是不可以骂,而是要有骂的技巧。比如对比下面两句话:
“你怎么怎么笨!这点事都做不好!”
“我对你感到失望,原本我觉得你肯定没问题才把这个事交给你!”
同样都是对下属的指责,可是第一句会让员工感到恐慌或者产生逆反心理,而后一句则让员工感到内疚。因为失望的前提是:我原本对你寄予厚望。
有两个在一起20来年的闺蜜。
我们三个从高中一路走过来,
相互见证了对方的上学,毕业,结婚,生子。
无所不及。
但太私密的话题,比如说夫妻生活方面的,
倒是不会讨论。
一来是因为太私密了,觉得实在是没必要。
二来也不好意思说出口。
不能探讨私密,那还能称做闺蜜吗?
后来厂里倒闭,我们俩一起找了一份新工作,还在一个厂里上班,还是住一间宿舍。
黄丽丽是个三岁孩子的妈妈。
她男人是开货车的,我见过,长的不好看,人也很木讷无趣。
黄丽丽说结婚前有个自谈的男朋友,人很帅,有修养,自己很爱他。
可是父母非让她嫁给这个指腹为婚,毫无感情基础的现任老公。
她常跟我说要是重来一次,她拼死也不会嫁现任老公。
我问她那个男朋友有多帅,能把她迷成这样?
现实生活中还真有。我是个男的,虽然我没有女闺蜜,但是微信上有些女性就和我说一些她自己的私事,让我站在男人的角度帮她分析和解答问题,我所知道的就会告诉她。并且我还成功的把她给解救了出来,没有被欺骗下去……… 只有她和我说的,具体的经过从来不去问她太多,人家完全是出于一种信任我,才说一些私密的事。出于信任和保密,在这里不能对外乱说。人和人之间就是要出于一种信任和真诚。
我给一个女的当过男闺蜜,虽然我们彼此都已经结过婚,他叫阿芳。
我认识阿芳的时候,是在同一个地方上班,一个偶然的机会,我们好多人出去聚餐,偏偏我们两个又挨着坐。自然而然就多聊了几句,阿芳那天好像心情不好,刚好我又喜欢喝酒,所以我们两个就频频举杯。最后两个人都喝了不少,有了些许醉意。
聚会结束以后,我们两个人好像都很不尽兴。然后我们两个又单独去夜市上一起畅谈。然后我们两个就在一起互相吹牛逼,最后怎么回去的我们都不知道。
从此以后,我们两个就慢慢的交往多了起来,我也就成为了她的男闺蜜,她也给说了好多自己人生的不如意。自己当初喜欢一个男孩,可是家人死活不同意,嫌对方家里穷。最后胳膊拗不过大腿,家人给她找了一个家庭条件比不多的男人嫁了。可是婚后没有多久,男方家里就因为投资失败,把家底败了个干净,还欠了很多外债。
无奈之下她和老公就一起出来打工还债,可是老公还经常惹她生气,根本就不在乎她,老公对什么都不上心,没有责任心,没有上进心。并且老公那方面也不行,让她在心里和生理上受双重折磨。
一气之下,她就多次出轨,目的就是为了报复老公。但是我跟她在一起,两个人反而都没有那种意思,一个可能是我也结婚了,另一个可能是她可能真的很在乎我们之间的友谊,不想给我们的友谊留下污点。
这就是我和闺蜜在一起探讨比较私密的事情。希望我的回答对你有所帮助。
到此,以上就是小编对于小志职场技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于小志职场技巧的2点解答对大家有用。
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