职场提升管理技巧,职场提升管理技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场提升管理技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场提升管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何管理有背景或靠山的下属？
2. 根据你的经验，职场中有哪些管理方法和工具是经常被用到，且非常有效？

职场中如何管理有背景或靠山的下属？

必须给面子，不可一视同仁，惹不得 也惹不起！

处的好，互相利用；处不好，敬而远之。

中庸之道适合面最宽：给予一定方便，但要求其不可破坏规矩。面子上有威严，私下低声一点，切记“不可多言”，否则威严扫地，可能会受气！

为了约束纨绔子弟，可以故意把规矩定的严一些，便于管理者施展手段！

最好不要去管他（她），一旦有好处的事，尽可能悄悄地给他（她）；尽管他（她）认为是应该应分的，也不必计较；他的任性，千万不要向他的后台打报告；***如他一而再再而三任性，晴天霹雳一次性震慑！直至他服软；今后怎样听从命运了。

根据你的经验，职场中有哪些管理方法和工具是经常被用到，且非常有效？

在我们日常工作中现在最长看到的工具就是上班各种刷脸，指纹打卡器，通过这个工具有效的管理了员工的迟到早退现象。

最有效的最常见的管理办法就是奖罚制度，通过自己的努力得到公司的奖励会使员工的工作动力大大增加，相对的长时间完不成公司安排的工作也会得到相应的处罚，迫使你必须努力去完成。

以上就是现在职场中常用的管理方法和工具。

在我的日常工作中，最常用的是时间管理。我认为如果能分辨工作的轻重缓急，就能把自己的工作时间管理好，成为一个高效能的职场人。

10年前，我刚进入全新的职场时，做行政文员兼销售助理，每天的工作内容繁琐并工作量大，那时候第一次学习时间管理理论，一直延用到现在。

时间管理理论可以分为四代。

第一代理论着重利用便条和备忘录，在忙碌中调配时间与精力。

第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。

第三代理论是讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。

第四代时间管理理论，否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排，不如把重心放在维持产出和产能的平衡上。

第四代时间管理四象限工具

到此，以上就是小编对于职场提升管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场提升管理技巧的2点解答对大家有用。