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职场聪明的技巧,职场聪明的技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场聪明的技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场聪明的技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 工作中感觉智商不够怎么办?
  2. 在职场上聪明有能力的人很多,如何才能做到让领导赏识,在职场竞争中出人头地呢?
  3. 在职场如何做才能得到赏识?

工作中感觉智商不够怎么办?

我从两个方面给你一点建议:

1、选书。要想明显看到效果,学会选择什么书很重要,不能什么书都读,一来没什么效果,二来浪费时间。具体选书的时候要根据你的工作,找你工作相关的书籍;以及根据你表现出来的弱势,找有助于提升你弱势能力的书籍。

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2、读书。选好了书,只是迈出了第一步,还要学会怎么读。如果你不懂得有效阅读吸收方法,读再多也是枉然。下面是我读“致用类书籍”(也就是读这本书的目的是为了提升自己某方面的能力,或者解决具体问题并应用在实际工作和生活中)的方法,你可以参考看看:

开始阅读之前,先看看前后序言、目录等基本信息,然后根据这些基本信息、以及自己看这本书的目的,先提出几个问题,然后用自己现有的一些知识回答我提出的问题。

然后对此书进行快速阅读,我自己是以每分钟两三千字的速度对整本书籍、或某些章节进行快速阅读,由此建立该本书的脉络、知识架构,期间我会找到这本书中我感兴趣的地方、对我重要的地方、或者一些看不懂的地方,然后对这些内容进行简单快速标记。如果有必要,就对这些内容进行二次阅读、以及精读。(如果你不会快速阅读,也建议不要一个字一个字的去慢慢的读,这样不仅速度慢,你最后的理解也不会高。尽量把自己的速度放快一点,特别是第一遍阅读的时候。另外想学习快速阅读的话,可以参考我实践过的“精英特速读记忆训练软件”,相对比较靠谱。)

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在读完这本书之后还没完,再根据书籍中的内容对我阅读前提出的问题进行再一次解答。

最后,把阅读前的答案和阅读后的答案进行比对,看看自己的回答有多少和作者讲的一样,还有哪些遗漏和差距,然后重点关注这些遗漏、差距、不一样的地方(这些就是可以助你提升的地方)。

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工作中肯定会遇到不同的任务和难题,针对不同的任务,其思考和解决问题的方法也是有差异的。如果不知道该怎么入手,可以先整合一下你的问题,然后根据问题去“套用一些思考模型”。

比如:帮你不断试错改善,打造高效工作流程、提升效率和能力“PDCA循环”;帮你全面分析问题,有效抓出遗漏和重复的“MECE原则”;帮你分析发现解决问题的线索和思路,同时也帮你掌握事物全体面向的“5W2H分析法”;帮你管理时间,停止瞎忙,分出轻重缓急,安排工作顺序的“时间管理优先矩阵”等等。

在职场上聪明有能力的人很多如何才能做到让领导赏识,在职场竞争中出人头地呢?

这个社会聪明的人越来越多,高学历的也会越来越多,真正靠谱的人,永远是任何时代都缺的人,只要自己有价值,人品不多,领导用你放心,领导一定会重用你的,因为,领导他也需要一个得力干将,支持他,帮助他扛事。


看到这个问题,突然想起我部门里的一个女同事。她在面试进入我司时,因为学历背景不太好被公司的VP刷掉了,但是在总监的坚持下特批进来了。

于是,她2016年9月入职我司以后,当年底绩效就拿了A,年终奖5个月;此后,每年升一个职级,年年绩效都是A,每年都拿公司级别的奖项,年底的年终奖比其他人要多2个月,极受部门总监倚重。

而我司作为一家上市公司,985、双一流的同事一点儿不少。可以说,她是做到让领导赏识、在竞争中出人头地的典型。这几年里,她是这么做的:

她第一次让全公司的人听到自己的名字,是在2016年底的年会。

因为她在入职的几个月里,百分之几百地超额完成了自己的KPI,于是她在当年年会上被评为优秀员工。也让全公司的人都知道,她在自己岗位上的专业性。

题目意义重大!

第一超强的价值创造力,非他莫属,如同一种垄断,这种需要真本事。第二上层与底层的大小帮派,数量,强弱,主次,核心,要明确。第三自己处事做事的运作能力,占位与融入能力要明确。

明确一点《超强的融入能力不可缺》反之就是徒劳与精神的大痛,感觉

在职场如何做才能得到赏识?

老板关系有三个境界:得力的帮手、器重的参谋、可信赖的替补。

三个阶段需要的信任度和能力认可度依次提升。先做帮手,让领导放心;在合适的时机提出独到的见解,体现解决更复杂问题的能力;当领导有事在身,放心请你做替补的时候,一般说明你的能力和人品都得到了认可。

经典书籍《高效能人士的七个习惯》说,信任累积需要时间,每段关系都有所谓情感帐户,多存钱,少支取透支信任。桃李不言,下自成蹊,欣赏不是目的,而是通过知行合一,最后水到渠成的结果。


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到此,以上就是小编对于职场聪明的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场聪明的技巧的3点解答对大家有用。

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