大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司财务职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍公司财务职业规划的解答,让我们一起看看吧。
小企业的财务管理相对你能接触到财务管理的全流程,是个学习和锻炼的机会,但发展空间小。因此要好好学习,考职称证书,有可能要考注会,有了这些证书和工作能力,上升的空间自然就有了。
性格特点:细心认真,沉稳踏实,勤奋好学,做事有耐心有毅力,这些性格特点比较适合财务工作者。但是性格内向,不善于沟通,心理承受能力较差,容易有压力,这些性格需要改正和客服。因为任何工作都需要良好的沟通能力和抗压能力。
职业兴趣:从小就对数字敏感,也喜欢做这种在别人眼里枯燥乏味的工作。我也不想追求名利,只想做一份踏实的稳定的工作。
胜任能力:在学校,我的专业课成绩一直都名列前茅,而且很注重理论结合实践的应用。在最后半年的实习期,我在一家企业的实习工作得到了他们的认可,而且有意邀请我毕业后到他们公司工作。
总结:通过对性格和兴趣的分析,还是比较适合从事财务方面的工作,也有一些不足需要改正,在以后的生活中要尽量完善自己。
第一、持续不断的学习更为体系化的财务管理技能
第二、学以致用的在公司全面实践和推进系统的、有深度的财务管理相关工作
第三、在持续不断学习和工作实践过程中,积累自己的成功案例和最佳财务管理实践
第四、当自己的成功案例和最佳财务管理实践积累的足够多,可以向公司申请升职加薪
综上,现在开始有意识的学习和实践,40岁以前可以做到财务总监。
35岁的财务,应该往财务总监、CFO方向发展
但是,要往这个职业方向发展:
第一、自身的专业知识需要达到一定的高度:中级会计师、最好有注册会计师证书,管理会计师等等证书比较重要,是专业知识达标的一种证明。
第二、深入了解企业的业务。不懂业务的财务是做不好财务的。专业知识结合实际,做好基础核算,为财务、业务分析打好基础,分析出业绩变动的动因,才能更好地想出提升业绩的方案,最终达成公司战略。
第三、跳出财务看企业全局,整体考虑,更利于战略达成。财务总监、CFO的职责不再局限于财务工作,更多要考虑的是如何实现公司业绩、达成战略,如何将财务数据转化成成本动因、业绩动因,进而转化成各种战略,做好预测、预算、记录并监督执行、通过分析调整各项战略,最终实现公司整体战略!
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蒋老师观点:对于一个公司来说,财务规划应该分为三个部分,首先是预测财务需求,在未来一段时间内公司需要多少钱,其次是[_a***_]财务预算,我们需要准备多少钱来应对公司的需求,最后是建立财务控制规则来控制公司的需求以及预算。
简单的说就是,要花多少钱,要准备多少钱,要怎么控制花钱和用钱。
一个创业公司想要获得成功,必然是需要进行合理的财务规划的,这样才能让公司处于一个保持一个良好的资金状态,有利于公司以后的发展及扩张。
接下来我们再详细的来了解预测财务需求、编制财务预算、建立财务控制规则这三个部分。
作为一家公司,预测财务需求是一件不可避免的事情,你需要对未来一段时间内公司的收入、成本及费用进行预测,这是其他财务规划的基础,根据预测的时间可以两种情况。
第一,短期预测
短期预测一般时间都不超过一年,也就是对一年以内的收入、成本及费用进行估计,如果是创业公司,可以将预测时间缩短成季度或月份,如果对财务管理不了解,也可以直接预测现金流,也就是预测短时间内的销售收入和各种需要付出去的费用。
一般都是根据前一段时间内的财务报表为基础,再来预测未来一段时间内的收入与开支。
第二,长期预测
长期预测的时间一般都超过一年,有的公司会对未来很长一段时间进行预测,在未来的几年内公司是否需要继续投入,在技术、设备上的大致要投入多少钱,是否有足够的资金,一般长期预测都需要有财务管理经验的人员才行。
到此,以上就是小编对于公司财务职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司财务职业规划的4点解答对大家有用。
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