erp实施顾问 职业规划,erp实施顾问职业规划面试怎么回答客户

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp实施顾问 职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍erp实施顾问 职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何成为一名ERP实施顾问？
2. erp实施顾问可以干到多少岁？

如何成为一名ERP实施顾问？

ERP系统是一个企业管理系统工程，一般以项目形式完成，项目领导小组由企业高层领导和服务方组成，通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。项目组的构成包括服务方的咨询顾问和企业方的关键用户。在引入ERP系统的过程中，项目实施是一个极其关键的环节，决定着ERP效益的充分发挥。因此，企业ERP实施只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。

实施过程一般包括资料收集、初次调研、系统培训、流程测试等等关节。要充分了解他们对于erp系统的认识和期望，从而制定出相应工作的计划和ERP实施方案。

ERP实施顾问对于一个项目的实施非常重要，好的项目实施可以节省工期，项目实施必须是一个问题解决者和产品专家。

练就这武功，才算是一名合格实施顾问

实施顾问之十八般武功

1.讲课的能力。良好的口才.主持访谈,IT规划的能力.人家叫你老师不是白叫的

2.需要懂财务。从基本的会计基础，到成本会计和管理会计都需要知道。开企业就是为了挣钱，只要跟钱打交道的就跟会计有关系。企业的所有活动都要反应到财务帐上，会计贯穿企业的各个方面，不懂会计能行么。

3.对ERP软件的熟练操作能力。最好能熟练两种，了解多种ERP，例如国外SAP、oracle 台省鼎捷顺景天心，国内用友金蝶。

4.对管理知识的掌握。MBA系列，生产管理，企业行政，组织的能力.检查的能力,建立监督的体系能力.

5.对企业管理难点的把握和提出解决方案的能力。

6.对生产流程的了解。制造型企业的核心就是生产。从生产***、生产排程、生产环节的每一步控制都需要非常严谨，这样企业才会高效的运行。提高交货期。这些没有长时间的积累是肯定不行的。

7.要懂物流。制造型和贸易型等企业肯定会有相应的仓库。有仓库就会产生相应的货物流通，从原材料出入库；半成品和成品的出入库；向客户发货，安排配送，车辆管理以及在线显示路途等等这些都应归属物流。

8.要懂商业模式。企业运转的再好，产品再好，如果销售不出去，那企业是没法赚钱的。销售即使企业的源头又是企业的末端。只要有了客户，有了市场，企业其他各个环节才可以运行。企业生产产品就是为了销售以赚取利润的。好的商业模式是企业生存关键中的关键。

我认为你要从两方面做起。

1.学习产品。

首先你要成为一名产品专家，这需要你在参与实施的过程中不断积累学习，做到对产品有深刻的理解，哪些功能有，哪些功能有，行业内竞争对手是谁，各自产品都有什么强项，都有什么特点。

2.学习需求

通过经常去跟客户沟通需求，了解客户所在行业的业务，然后匹配到产品上，确认产品哪些能满足需求，哪些不能满足需求，有什么配套解决方案。经常给客户演示产品功能，给客户解答各种疑问。

做到这两点，你就可以成为一名合格的ERP实施顾问了。

erp实施顾问可以干到多少岁？

ERP实施顾问的工作与技能层面也在不断升级，受能力，学习意愿，市场需求等多方面的因素影响，他们的工作年限并没有特别规定。在条件允许的情况下，实施顾问可以一直从事这个职业直至退休。但随着年龄增长，需求与市场竞争也会有所变化，如果想要在职场上保持优势和活力，实施顾问需持续学习与[_a***_]。总之，ERP实施顾问的工作年限并不受年龄限制，只要保持学习，提升能力和把握时机，就能在职场上持续发展。

到此，以上就是小编对于erp实施顾问 职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp实施顾问 职业规划的2点解答对大家有用。