柜员职业规划范文,柜员职业规划范文大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于柜员职业规划范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍柜员职业规划范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 银行校招大部分岗位招收的是银行柜员，想知道未来的晋升路径是怎么样的？
2. 作为一个HR应该怎样进行自己的职业规划？
3. 作为老师如何规划自己的职业生涯？

银行校招大部分岗位招收的是银行柜员，想知道未来的晋升路径是怎么样的？

招聘进入银行工作的大学生大多数都是需要从柜员开始干的，不管干多长时间，柜员是基础岗位，也是了解本行业务的一个切入点，但是至于每个员工发展如何却不太一样。

银行柜员发展方向大概就是继续在营业室，从高柜到低柜，然后到复核，再到会计经理或者营业经理，然后达到副行长，行长级别。还有一种方向就是转岗为客户经理，对公与个人客户经理，然后晋升副行长，行长。这是大多数人的发展路径，毕竟支行网点就这样，如果你有机会也可能会被调到分行等职能部门，这是大多数柜员所期盼的，但是非常难，毕竟好地方谁都想去，这就需要机会，人脉和能力了，一切看命。

每个银行发展也不太一样，国有行稳定压力小，但是晋升非常慢，也许干柜员要干好多年，股份制和城商行压力大待遇参差不齐，但是晋升与能力挂钩更明显，如果运气加能力都可以达标的话，晋升还是不难的。不管是干什么岗位，都是需要用心学习的，发展的快慢有的时候不是全由我们自己决定的，所以心态一定要放平啊！我是金融观点，希望我的回答能帮到你，如有不同意见，欢迎交流讨论！

银行包括四大国行校园招生都是柜员，特别是县级岗位工资待遇强于同级公务员，但工作性质真需要你的勇气和耐力，想变动岗位或晋升需要你强硬人脉！所以稍有努力之人想跳槽分分秒秒占居在脑海里。

现正在某国有银行工作，工作近8年时间，经历了从柜员－个人信贷客户经理－公司客户经理－个人信贷管理员－挂职网点副职－网点负责人，目前仍在努力奋斗中。以我个人经历来做分享吧。

先说最重要也是最直观的一个现象吧，有的学弟学妹能坚持做柜面工作直到转岗从而开始银行职业之路；有的还没从柜面转岗就跳槽或者辞职，并对银行工作抱以成见。

一般情况下，银行岗位都是一个萝卜一个坑。校招进来之后，一般路径是从基层网点的柜员起步，除非你是特别优秀或者特别紧缺的人才，拥有不可替代的专业技能而恰好这家银行目前正有用人缺口，否则一般会在网点沉淀一段时间。这个一段时间具体是多久？从银行来说，不同机构人力资源构成不同，短的可能一两年，长的可能三五年。从个人来看，你是否具备超越柜员基本工作能力之外的能力对于你会在柜面待多久至关重要。

柜面工作很辛苦，但柜员不能仅局限于柜面的存取款和理财基金保险贵金属。在县域支行，具体的业务有个人信贷，公司信贷，票据贴现，运营支撑，会计，法务，风险控制，综合管理，还有各种业务管理岗位，到了分行分行层级管理岗位就更多了。所以需要把自己的职业发展路径规划清楚。你是想做营销工作还是运行管理工作，你做营销是做个人业务还是做信贷，你做运营管理是做业务运行还是会计运行？这些目标确定了你才能不被柜面的繁琐的重复的工作所困住。能做到这一步，你已经比其他柜员优秀了。

柜面工作就是一锅温水，而很多柜员自认为是那锅温水中的蛙。但你焉能直到跟你对班的那只蛙甘心于待在柜面吗？

想给进银行的学弟学妹们说的是，一定要认清这样的事实，在没有***的情况下，自己具备什么能力，自己能做什么，等你想清楚了这个问题，那么接下来你就疯狂考证吧，行内要求的各种证书能考就多考；外部的基金、保险、证券、CPA、AFP/CFP等等提升技能，机会来了你才能把握得住。正常情况下，相对于社招而言，银行更重视校招的同学，会给校招的同事更多的职业发展机会，有一定柜面经历之后可以往客户经理或运营管理方向发展，为将来的进一步提升打下坚实的基础。

再来一个彩蛋吧，进了银行以后，一定要多刷刷存在感，各种[_a***_]各种征文积极参与，有自媒体爱好也会带给你意想不到的惊喜哦。

以我对国有四大行的初浅了解来说，银行柜员的晋升路径主要有两条，一是往专业技术方向晋升，一是往管理条线方向晋升。

专业技术方向晋升路径：柜员-客户经理（初级业务经理）-中级业务经理-主办级业务经理-主任级业务经理-高级业务经理-资深业务经理。

管理条线方向晋升路径：柜员-客户经理-网点（二级行部门、一级行部门的团队）副负责人-网点行长（二级行部门主任、一级行部门的团队主管）-二级行副行长（一级行部门副总）-二级行行长（一级行部门总经理）-一级行副行长（总行部门副总）-一级行行长（总行部门总经理）-总行行领导。

当然，也不一定就是一条线走到底，也可能在中途变更晋升方向，比如：本来是中级业务经理，是往业务条线方向晋升的，但时机和条件合适，也可能就晋升为管理线的团队主管了，同理，团队主管也可能就往高级业务经理方向晋升。

所以，四大国有银行的晋升路径是比较多的，晋升空间也非常大，但需要自己的综合能力强为前提。

针对个人来说，具体怎么晋升，一是自己需要根据自身的特点、特长、优势有一些规划，其次，也要结合本行的情况，抓住机会，进行适当调整。

• 银行的柜员分为高柜柜员和低柜柜员。

高柜柜员主要是办理与现金有关的业务，也就是一般会坐在封闭的柜台里面，隔着防弹玻璃给客户办理业务，每日要轻点自己的钱款箱，做到重要凭证不丢失，钱款正确，重要凭证就是***、存折、网银盾、电子密码器等等。

低柜柜员一般在银行坐在开放的工作环境中，一般为客户办理一些与现金无关的业务，同时有些银行可能还会分为对公的低柜柜员和对私的低柜柜员，对公就是给企业办理业务，对私就是给个人办理业务。

每家银行对于高低柜柜员的业务分工都不一样，尤其随着现在智能化的普及，很多也许都可以在智慧柜员机上面办理，也大大降低了柜员的工作强度，柜员只需要处理一些智慧柜员机无法处理的业务即可。

• 对于晋升，就拿国有银行来说，一种是走岗位路线，一种是走行政路线。
• 岗位路线呢，就是走技术工资，比如六级客户经理、五级客户经理、四级客户经理等这样去晋升。
• 行政路线呢，就是普通职员、副行长、行长这样去一步步晋升，就属于管理阶层了。会进取网点班子成员，参与决策网点一些决定等。

每个银行的内部设置都不太一样，但是都会有基层网点和分行，基层网点接触的一般都是具体的业务，分行的科室是直接对接基层各网点的，一般会做一些汇总类的工作，处理再上一级行发布下来的命令。

总体来说，银行的晋升路径还是很宽广的，因为部门多，业务广，只要有能力，相信会有很不错的未来空间。

作为一个HR应该怎样进行自己的职业规划？

你好，我是@管理销售达摩院 的加老师，废话不多说，直接讲干货。

第一步：拿出笔和纸或者是用手机软件；

第二步：写下自己目前的能力与职位和薪酬；

第三步：把HR的晋升通道列出来，根据自己公司的情况；

第四步：写下第一年的目标，到什么职位；第二年的目标；第三年的目标。规划到三年即可。

第五步：写下为了达到第一年的目标，这个月计划做什么；为了达到这个月的目标，这周要做最重要的一件事是什么？为了达到这周的目标，今天你要做的最重要的三件事是什么？

第六步：自我检查，坚持初心，勇往直前。

祝你成功！

作为HR人员，进行职业规划是十分重要的，以下是几个步骤可以帮助你进行职业规划：

1. 自我评估：了解自己的兴趣、技能和价值观，思考自己在HR领域中的长处和短处。考虑自己喜欢哪些方面的工作，以及你希望在职业生涯中实现什么样的目标和成就。

2. 设定职业目标：基于自我评估的结果，制定明确的职业目标。考虑你希望在何时达到这些目标，并制定相应的***和时间表。

3. 深入了解HR行业：研究HR行业的最新趋势和发展方向。了解HR的不同领域和专业化方向，以及你所在组织或行业的需求和要求。

4. 寻找学习和发展机会：确定你需要提升的技能和知识，并找到学习和发展的机会。可以参加培训课程、研讨会或研讨会，获取专业认证等。

5. 扩展职业网络：与其他HR专业人士建立联系和网络，参加行业活动和职业社交活动。加入专业组织和协会，参与志愿者工作，与同行进行交流和分享经验。

6. 发展领导力能力：作为HR人员，具备良好的领导能力是必要的。寻找机会参与项目，承担重要的责任，培养和展示你的领导力能力。

7. 不断评估和调整：定期评估自己的职业规划和目标，根据行业和个人情况的变化进行调整。保持学习和发展的态度，适应变化并持续成长。

记住，职业规划是一个动态的过程，需要不断地反思和调整。通过积极主动地规划和管理自己的职业发展，你可以在HR领域中取得长期的成功和满足感。

作为老师如何规划自己的职业生涯？

1、管理好学生

管理好自己的学生是每一位教师都应该做好的基本工作，上好课，带领好班级，让学生在学习中取得好成绩。

2、完善自身

努力提高自己的专业素质和综合能力，力求自己能成为在教育上有所创新，研究上有所心得，课堂上小有成就的教师。

3、构建人际关系

为自己构建良好的人际关系，就有同事可以相互帮忙、学习；有经验丰富的老导师可以讲解很多问题的方法及自己的经验；还会有欣赏自己的领导，为自己撑腰。

4、积极参与学校管理

比如说从班主任做起，每天严格要求自己，严格管理学生，主动承担责任，有任务或者活动的时候一定积极参加。

校区的发展依赖与人才的成长，尤其是我们教育行业，人是发展的核心。作为校长我们该怎样培养人才，留下人才，今天给大家分享是如何利用的职业规划知识培养优秀的员工。

大家是否思考过一个问题，为什么我们员工入职的时候都是希望寻找一个好的平台，稳定的发展，但现实却又是频繁的跳槽呢？看起来很是不是矛盾呢？

思考起来似乎是是员工没有耐性，抗压能力差、懈怠、最终导致离职，其实这些都是表面现象，或者说是问题的一部分。本质问题是，大多数时候员工离职都是因为自己的职业规划不清晰，内动力下降了，导致了懈怠，外在的原因就成了催化剂，最终导致离职。

我们大多数人都是只盯脚下，不看前路的，真正做过职业规划的人，不超过1%, 我们的学校教育，家庭教育对职业规划本身就是缺失的，所以员工自然不会给自己做规划。有一小部分人虽然规划方法不科学但有规划意识，至少工作状态是勤奋的向上的，但更多员工还处于无从下手的状态，不知道问题出哪里了，就会造成干一年，混一年的样子，其实员工是很渴望有人帮他们树立职业规划的。

很多校长过去在给员工做规划的时候经常以学校职位晋升为目标，虽然也有一定的作用，但是维持不了多久，员工还是会到原来的状态。所以，想要做规划，校长我们要清楚。

职业规划是什么？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行的持续的系统的***过程，他包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。说简单一点就是，给员工做规划搞清楚 4个基本问题，员工他现在能干什么？他的目标是什么？实现目标的途径的方法有哪些？您在学校怎么能帮到他？把这4个问题梳理清楚了，就会非常直接的给校区带来业绩。

底层逻辑清楚了，具体给员工做职业规划时，我们要做到3点：

第一步：先清楚校区的规划需要哪方面的人才，进行员工多频次访谈，同事沟通，明确员工的兴趣、优势。

第二步：让员工清楚设定目标的意义，同样工作5年，年薪5万和年薪50万的人本质差别就是因为设定了目标并且有实现目标的方法。再针对这些方法努力。没有规划，喝多少鸡汤都是没有用的。

到此，以上就是小编对于柜员职业规划范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于柜员职业规划范文的3点解答对大家有用。