职场开卷的技巧,职场开卷的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场开卷的技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场开卷的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导让我做公司内部培训，结束后开卷考试，现在同事来找我要答案，我应该怎么处理？

领导让我做公司内部培训，结束后开卷考试，现在同事来找我要答案，我应该怎么处理？

回答问题前，请先考虑两个问题。

1. 组织本次培训的目的是什么？
   
2. 培训结束后考试的目的又是什么？
   

题主弄清楚这两个问题，就应该知道该不给答案了。

领导让员工培训，应该认为内部员工的某方面工作比较薄弱，或者某方面需要提升，让你开展技能培训的目的就是想提高员工技能水平，而培训结束后的考试就是想让大家加深对培训内容的巩固。

各位朋友上学时应该也经历过开卷考试，虽然是开卷考试，你最少也需要复习一下课本，就算不想反复复习，课本从头到尾也该看一遍吧，否则考试的时候连答案的地方都找不到，势必会手忙脚乱。这种复习方式不需要你把内容完全记住，但是看一遍最起码也对课本里面的内容有一个印象。

既然是开卷考试，同事还来问你要答案，提前要也就算了，关系好的同事，私下给他也无所谓，但是考试过程中还不停的问你要答案，真的说不过去，估计培训的时候就没有认真听，把你提前发给他们的资料也没看过，说明这些同事压根就没把本次考试放在眼里。如果是这种情况，小编认为不能给答案，具体原因有以下三点：

1. 给答案背离了领导让安排培训的初衷
   
2. 给答案就使本次考试变得毫无意义
   
3. 给答案让领导知道了你自己不好交代
   

小编以前所在的公司，公司有培训制度，里面有一条规定，培训迟到一次罚款50元。刚开始的时候，培训组织人员也是碍同事之间的情面，抓到培训迟到人员，也没有进行罚款，只口头说：“下次不要再迟到了。”迟到的人也是信誓旦旦的保证下次再也不迟到了，结果后面该迟到的人照样迟到，甚至有的人来干脆直接不来。到最后，每次培训通知发下下去后，到开始培训的时间，培训室就来了几个人，由于人少讲师都不能按时开课，还要等几分钟，甚至有时候培训组织人员要一个个打电话通知参训人员来培训。后来领导知道了这个事情，把培训部的人***的训了一通，并告诉组织人员，不来培训该罚款就罚款。自从罚了一次款并在公司内网上公告了迟到人员名单之后，培训迟到的现象就很少出现。

同理，如果考试同事问你要答案，你如果碍于同事的情面，把答案给了大家，不仅就会使大家养成不良的风气，并且领导一旦知道此事，可能还会怪罪于你。

发生这种事情，你完全可以拒绝同事的无理要求，如果自己怕得罪同事，不妨将领导搬出来，反正本次培训和考试都是由领导亲自安排的，就明确告诉大家：在考试前，领导已经叮嘱过我，不能将答案告诉大家，请各位见谅。一句话就打消了大家要答案的念想。

综上所述，领导让你做内部培训并组织考试，一定是有自己的想法，不能因为碍于同事情面，一时心软违背做事的原则，否则以后工作更难开展，并且领导知道后可能也会怪罪于你，针对这样的问题，建议还是拒绝为好。

这有什么难的？在职场中难免遇到这种左右为难的事情，一方面担心影响同事关系，另一方面又担心完不成领导交给自己的任务。其实只要理清厉害关系，就知道自己怎么办了。

既然老板让咱负责公司的内部培训，培训的内容是关于工作技能的，并且已经提供了相关文档，这就相当于开卷考试了。

说句不好听的话，只要员工稍微分出一丝丝的时间，随便去翻翻那些相关文档，这种考核答起来就跟玩一样，但却有很多员工就连这点时间都没有挤出来；这本是一次提升自己的机会，但企业内的员工却不重视，从另一个角度来看，企业必然对员工的提升也不是很重视。可能老板也看到了这点，希望通过本次培训改变现状，同时把这个事情交给你做。

先不说老板是否真的信任你的问题，就说老板让你做这个事，培训的目的就是为了提升员工的工作技能（真实的提升）；而你的职责其实就是做好这次“开卷考试”，所以你要为老板负责，为自己负责。如果这次培训弄砸了，很可能会影响自己未来的发展，甚至有可能因为这次的培训而丢了饭碗。试问在这种情况下，得罪同事还算事么？

自己又不是磕头虫，根本无法让所有人对自己满意。说句不好听的，做好培训是你的职责，做得好你受嘉奖，做不好就会收到批评；反观员工成绩不理想必然会影响考核，成绩好必然会受到重用。自己又不是什么伟人，也不是什么无私奉献的大咖，为什么要牺牲自己的利益去满足同事？在职场中讲究的是举手之劳和双赢，可别有那种牺牲自己利益去成全别人的行为，不然最后倒霉的肯定是自己。

另外，在日常交际中，人与人的交往从来不是“一昧的顺从”，而是要适当的说不，适当的拒绝别人，尤其是这种触犯原则和底线的问题，明明自己可以做到的事却想走捷径。

远了不说，就说这次培训，既然是老板让你做的这次培训，培训的目的就是为了提升员工工作技能，那么作为执行者，一切的行为都是以培训目的为首要目标。不管员工是否学习，不管是不是开卷，员工的一切成绩都应该是真实的。尤其是在这种情况下，如果帮助了员工，导致员工的成绩是虚***的，这就相当于坑害了老板，而你作为老板的委托人，这就相当于拿了老板的钱却不为老板办事。

自己也好好想想吧，现在还只是个替老板培训员工的下属，当有一天自己成为经历、团队负责人、CEO时，你的下属想要把你们的核心机密卖给别人你会怎么做？当有人出大价钱购买你负责的项目内容时，你该怎么做？

到此，以上就是小编对于职场开卷的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场开卷的技巧的1点解答对大家有用。