大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场归纳整理技巧的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场归纳整理技巧的解答,让我们一起看看吧。
在职场中,持续学习能力和表现能力是职场的两大能力吗,基本可以决定你在职场的路是否走的高走的远。在这里我们回到题目,谈谈复盘。
复盘不能简单的理解为总结。这是两个层面的概念。举一个例子:公司完成了一个推广活动。如果是总结,就是把整个活动从立项到准备、执行、结果来梳理出其中做的好的地方、不好地方,吸取经验方便以后改进。而复盘是什么呢,是重新从立项开始,看看除了这种活动推广方式,有没有其他路径可以***用,***用这种方法能达到预期效果吗。甚至站在更高的层面思考这个活动有必要执行吗。总结是线性思维,而复盘是系统思维。
接着,我们看看这么进行复盘
1、目标回顾
目标回顾可以让我们更好的知道做这件事的原因、意图、易检查到我们执行的过程有没达成目标,有无出现偏差,也可以让我们思考有没更好的解决方法。、
2、检查结果
通过数据、用户反馈、领导反应等检查哪些目标达到了,哪些没有达到,哪些目标是模糊不可量化的,哪些目标是超预期。通过结果重新思考工作的侧重点,强化结果。
3、分析原因
工作完成的好与不好都要拆解开了分析其中达到原因。比如,你按领导要求完成了方案,而且达到了预期水平,但领导的反应却并不满意。就需要分析原因。是老板对你的期望高过其他同事,还是你没有充分理解这份方案背后老板的意图等等。
工作中自我反省和自我分析,我们可以就用复盘来理解:
在职场中,持续学习能力和表现能力是职场的两大能力吗,基本可以决定你在职场的路是否走的高走的远。在这里我们回到题目,谈谈复盘。
复盘不能简单的理解为总结。这是两个层面的概念。举一个例子:公司完成了一个推广活动。如果是总结,就是把整个活动从立项到准备、执行、结果来梳理出其中做的好的地方、不好地方,吸取经验方便以后改进。而复盘是什么呢,是重新从立项开始,看看除了这种活动推广方式,有没有其他路径可以***用,***用这种方法能达到预期效果吗。甚至站在更高的层面思考这个活动有必要执行吗。总结是线性思维,而复盘是系统思维。
接着,我们看看这么进行复盘
1、目标回顾
目标回顾可以让我们更好的知道做这件事的原因、意图、易检查到我们执行的过程有没达成目标,有无出现偏差,也可以让我们思考有没更好的解决方法。、
2、检查结果
通过数据、用户反馈、领导反应等检查哪些目标达到了,哪些没有达到,哪些目标是模糊不可量化的,哪些目标是超预期。通过结果重新思考工作的侧重点,强化结果。
3、分析原因
工作完成的好与不好都要拆解开了分析其中达到原因。比如,你按领导要求完成了方案,而且达到了预期水平,但领导的反应却并不满意。就需要分析原因。是老板对你的期望高过其他同事,还是你没有充分理解这份方案背后老板的意图等等。
好好梳理下自己现在的工作内容,找到那些可以给自己带来成长和锻炼的。在工作中,我们尽量要把最主要的精力放在这些重要的事情上,可能有些人做不到把80%的时间放在那些上面,但至少要保持50%以上。
到此,以上就是小编对于职场归纳整理技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场归纳整理技巧的3点解答对大家有用。
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