职场技巧变变变,职场变数

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧变变变的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场技巧变变变的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何才能顺利跨越身份转变，从一名优秀员工变身一名优秀管理者？

如何才能顺利跨越身份转变，从一名优秀员工变身一名优秀管理者？

其实说起来很简单，做起来可能很难。只要踏踏实实工作，以平常心对待得失，在此基础上要多多思考，用一种带有灵性的思维去努力工作，才能实现从一个优秀员工到优秀管理者的蜕变。

关于这点，大家应该学学松下幸之助。看看他的奋斗经历，感悟一下他分享的心灵鸡汤，就会从中找出你要的答案。

其实，许许多多成功人士的成功秘诀大致都差不多，无外乎勤奋、思考、创新，以平常心对待人生得失。而许许多多碌碌无为者的人生也都大致相同，因为他们没有做到这些应该坚守的东西。

这是个人的一点儿思考，如果和你的见解不谋而合，请帮助自己和我点赞或转发，让世界认识你也认识我。

看到很多大咖都给您指明了方向，需要补充的不太多了。仅从自身经历帮你分析一下，希望能够帮到你。

是金子总会发光的，这是所有人耳熟能详的一句话，但问题是你到底是不是金子，这个不能由你自己说的算，得由你的老板决定。这样我们就一下子想到了那句说你行你就行不行也行，其实多数的老板还是能够做到慧眼识珠的。比如你，在一帮工科技术男中脱颖而出，年年评优就说明了这一点。

当你从业务男过渡到管理男，你与老板接触会更加频繁，你会比原来更多、更深入地了解老板，这时请牢记做好管理男的第一条铁律：永远相信并支持老板。

很多人走上管理岗位之前，对老板深信不疑，对老板五体投地，一旦走上管理岗位，随着对老板了解的加深，反而动摇了对老板的信任，觉得老板从战略到战术都有问题，甚至问题严重，这样你就跟老板两条心了，这是大忌。

第二就是叫你的手下信服你。你是技术出身，领导的肯定也是一批工科男，永远别因为走上了管理岗位而丢掉了技术，否则就树立不起权威。

第三就是要管理好团队。这方面的论述太多了，别人也都说过了，你需要记住两点：一、一碗水端平，公平对待每一个人；二、敢管敢抓敢作为敢担责。

差不多了。

如何才能顺利跨越身份转变成一名优秀员工变成一名优秀的管理者。

我先分享一个小故事。

去年我在一家公司上班的时候。我是做销售的。当时我们销售团队有20个人，20位员工。这20个员工当中，每个人都工作了两年以上。每个人都是普普通通的员工，都没有升级。都没有升级为优秀的管理，后来我们的销售团队要招聘了一名男销售人员。这名销售人员呢，又高又大，又肥又胖。做事不够灵敏。那20个员工都叫他小笨。因为他做销售的确有点笨。其他那20多位员工都经常欺负他，叫他加班加点。经常去叫他帮别人完成一些事情。经常把自己该做的事情让那个小笨去做。这样下来，半年已经过去了。小笨蛋，还是经常坐着帮别人做的事情，该做的事情。自己的事情也做。小笨无言无悔的，这样坚持了半年。小笨因为做了别人的事情，学了更多的东西，半年之后他的业绩突飞猛进。他在我们20人团队当中是最优秀的一个人。成为了销售冠军。

后来我们的销售总监要走了，辞职了。然后我们的销售总监就找到小笨。然后那一天，销售总监招集我们销售团队开会宣布销售总监以后就有小笨来任职，当时那20多个员工都惊呆了，他说为什么呀？小笨那么笨，他可以当销售总监。我们在这里工作了两年多，还不能当销售总监。他们很不服气。

你是我们的销售总监和销售经理就说。你们虽然工作时间很长，但是你们很差劲，很偷奸耍滑很不会长进，进步学习。你看人家小笨，虽然长得笨，但是人家诚实诚恳，肯学，勤奋，努力奋斗。你在下班的时候，别人还在加班，别人还在帮你做你该做的事情。然后别人通过人家半年的努力，他的业绩突飞猛进，成为销售冠军。你们是什么？你们还是原地踏步？

当时销售总监这样说了，他们20多位销售人员多默默无闻的不说话了。因为他知道他们自己的错了。

以上这个小故事给我们深深的启发了。如何从一个员工转变成一个优秀的管理。如何晋级为更高的级别，希望能大家看完之后能到，得到一种启发，能够帮助到大家。

即使我们无论在哪里工作，作为一名员工，我们要多学好学，勤奋努力，天天上向，谦虚一点，多学一点东西，多向别人请教一点东西，多向老师傅学习。这样的话你学的东西多了，你经验丰富啦，你为人处事谦卑。这样的话，哪天你们公司要优秀的管理一定为聘经理为优秀的管理者。

到此，以上就是小编对于职场技巧变变变的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧变变变的1点解答对大家有用。