职场说话技巧 好处,职场说话技巧 好处有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场说话技巧 好处的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场说话技巧 好处的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，作为一个领导者需要哪些技能来和下属进行沟通提高效率？
2. 职场中会说话比能力更重要吗？
3. 口才在人的一生中具有怎样的作用？
4. 职场中少说话多做事是一件好事吗？
5. 会说话、会办事，能成为企业管理者吗？为什么？

职场中，作为一个领导者需要哪些技能来和下属进行沟通提高效率？

要营造一个良好的沟通情境，需要做到以下4点

1、了解：上级要充分了解下级的需求、情感、价值观，以及个人的问题 对下属的情况了解得越清晰，越有利于我们的开场。

2、主动：要主动放下架子去和下级分享信息和主动接近下级 我在培训过程中发现很多管理者喜欢居高临下地进行“领导训勉”，仿佛这样才能彰显自己的权威，其实这样大错特错，人都是感性的，当你肯放下架子与员工主动接触时，大家的心态才能打 开，而这才是有效沟通的前提条件。

3、参与：决策前多征询下级的意见，让他们有机会表达看法、想法 切忌搞一言堂；我见过很多老板和高管由于管理风格比较强势，总是喜欢搞一言堂，不可否认这样 的方式能大大地提高决策效率；但时间久了就会让团队养成不喜欢思考的习惯，一切都在等着老板 或是领导给答案。久而久之，在企业里即使大家发现了问题也不会主动沟通，更不会提建设性的意 见。 所以，多留一些空间给大家参与讨论的机会也是激发大家积极性的非常有效的方法。

4、激励：传达命令和意见，不要忘了激励因素；没有人不喜欢被激励，尤其是自己的员工，有很多 时候我们一句小小的关心和鼓励就能提升大家执行力30以上，所以永远不要忽略正向激励对人的影响作用。

先谢谢邀请哦。作为一个领导者，要想和下属搞好合作，让下属做到敬业、勤奋，提高工作效率，我认为应该做到以下几点：

一：用欣赏的眼光去看待每一位员工。每一个员工在工作中都会呈现出不同的优点，每一个人都有自己的独特的魅力，作为领导要学会欣赏员工的优点，不要盯着缺点不放。要经常鼓励表扬员工，要时刻给员工以肯定，以此培养他们的自信心，赞美的词语不要吝啬。“既用之，则信之”，一个员工被领导欣赏和信任，这是最大的鼓励和荣耀，这会让员工找到工作的快乐，为工作上的肯定感到自豪。

二、做到相互理解、相互支持、相互配合。因为岗位不同，职责不同，站的角度不同，工作中难免会出现这样或那样的矛盾，这时候，要做到换位思考，领导不要高高在上，不要以俯视的眼光去看人，不要去一味地指责员工。可以在工作方法、解决问题的思路上提出自己的建议或讲一讲自己的工作经验，让员工充分思考，然后让员工拿出自己的解决方案。

三、作为领导要讲诚信。承诺了的事情一定要兑现。如果员工对一个领导不信任了，是不会去积极努力的工作的。

四、领导本人要有较强的工作热情，要有一种积极向上的态度，以此去感染、带动员工。让员工在一个充满***、温馨的氛围中工作，效率自会提高。

五、布置任务或工作，要明确目标、重点，切记模棱两可，让员工不明所以，摸不着头脑。要征询员工接受任务有没有困难，需要帮忙解决哪些问题？需要哪些帮助等等，让员工能体会到领导是和他们站在一起值得信任勇挑重担的同事。

六、单位的集体活动，作为领导也要积极参与，这样便于走进员工的身边，和员工打成一片。不要认为这样会掉价，实际上这样会提高领导的威信。

七、可以的话，可以和员工经常谈谈心，不要以领导的姿态，而是以平等的姿态，要注意自己说话的语言、语气、手势、表情等，不要光谈工作，也关心一下家里的老人孩子的情况，诚心诚意的交谈，让员工体会到领导对他的重视。一个有能力又待人真诚的领导，必能带出一帮积极向上的员工，工作效率何愁上不去呢？

在职场中，作为一个领导者首先要学会制度管人，而不是人管人。根据自己管理的范围，制定公平合理，切实可行的人性化的管理制度，并且在实施过程中不断完善改进。

有了规章制度，员工就有了行动的指南和目标，简单来说就是有制度可依。有了制度，就要遵照制度执行，规章制度面前***平等，要让员工感觉到是制度说了算。

制定规章制度的目的，肯定是为了提高工作效率，少出错，甚至不出错。这就需要奖勤罚懒。对表现突出的员工给予额外奖励，对偷奸耍滑员工作出适当处罚。

做同一件事，不同的人做出的效果是有差别的。因此作为领导一定要了解各个下属，根据他们自身的特点分配适合的岗位，尽量发挥各人的长处。

具体的工作过程领导是不可能什么都参予的，好的领导都是只看工作的结果，达到自己预期目标親可，不必纠结于过程。

在工作中会遇到各种各样的问题，领导应具备解决各种难题的能力，调动各种***加以解决。

只有这样，协助好下属的工作，整个部门才能有序高效运转。

能提出这个问题，题主或许正面对沟通的一些问题，又或是题主希望通过沟通更进一步的提高工作效率。

无论是哪种情况，都为题主感到高兴，因为职场中，沟通是很重要的一环，掌握沟通的技巧，是一个领导者必备的技能之一。

为什么沟通这么重要？因为职场中，除了具体的工作实施，还需要很好的领悟和传达为什么这么做，以及[_a***_]做更好。所谓知行合一，知在前，行在后。

由于沟通不当而导致的重复，矛盾，返工，既费时费力，有时还会造成经济损失。

作为一个领导，很多时候会遇到这样的情况: 这件事我不是这么告诉他的啊，为什么做成这样了？

还有一些时候，开会时洋洋洒洒的介绍了一通，可是到安排任务的时候，发现下属面面相觑，压根儿就没理解自己的意思...

或者，大家看起来都懂了，可是懂的不一样，做起事来不一致，却都说是领导的意思，真的很恼火，也很尴尬！

谢谢邀请，作为一名从车间主任开始一路做到现在的制造负责人的岗位，也许我下面给出的观点不是最官方的，但我可以肯定是最接地气的，因为这都是我一步一个脚印走出来的经验，希望对你有用：

一个领导、一个部门的负责人你必须拥有几点特质才能让人信你、服你，如果管理缺少了信和服，那就只有管，没有理了。

“领导者”必须拥有追随的属下。

什么叫追随者？最简单的定义就是，当你更换门庭需要帮忙时，你去邀请他人，他人会毫不犹豫的跟着你走，甚至不问任何理由，不谈任何待遇，这样的人注定是天生的管理者，因为已经从侧面体现出其人格魅力，天生的是被信任的对象。

真正的“领导者”要引导属下做正确的事。

真正的领导者是指导下属去做应该做的事，要及时去跟踪去发现下属所做事的方法方向可行性，如遇问题及时去纠偏，要让下属时刻感受到你在他身边，要能真正让下属在你身边能学到想学的东西，因为任何一个人哪怕是再忠实的粉，当他感觉自己显得不再重要或许感觉自己无法得到相应的提升的时候，那就是他要离开你的时候了。

领导者必须言行一致，树立典范

做人做事必须言行一致，因为别人信任你跟随你，但未必就是喜欢他，也未必认同你所做的任何一件事，很多时候的信任，是基于你时刻保持着的能说到做到原则，也就是相信你具备“言行一致”的美德，领导者的行为必须和他所坚持的信念相符，不能相互矛盾，你的行为更不能背离了你的信念，卓有成效的领导者并不是基于个人的聪明才智（当然聪明才智也很重要），而是能保持前后一贯的作风。

领导就是责任的担当

真正的领导者时刻都得清楚地知道，自己必须为最终的结果负起责任，无论好的结果或不好的结果，都必须面对，并且全权负责，当属下不努力时，领导者也会不***辞色地给予提醒，当下属努力获得成功时，领导者更会把他们的成功视为自己的成功，而不是看成对自己的威胁。

领导是一项工作，并不是指阶级、头衔、特权或金钱，领导者必须承担责任，并协助属下做正确的事，以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现团队的使命与愿景。

相信一个团队的领导能做到以上几点，与下属的沟通的技能学习只是锦上添花的事情，而不是雪种送炭的事情，希望以上内容能对你起着抛砖引玉的作用。

我是最经济，做最经济的事、说最经济的话、写最经济的文章，欢迎关注@最经济留言，我会在第一时间回复。

职场中会说话比能力更重要吗？

感谢小伙伴的邀请呦😛

个人观点:会说话比能力更要重要

为什么这么说呢，会说话的人会让人感觉舒服，沟通起来比较轻松，不是常说沟通是一门艺术嘛，的确如此的，你会感觉到，会说话的人情商高，情商高的人更容易和人相处，而能力是一个过程，一个日积月累的过程，不是一蹴而就的，你职场中你能力不是很强的话，同事不一定会对你有看法，只要你努力，让大家看得到你的努力就可以，同样可以得到大家的认可，勤能补拙嘛😊，但是如果一个人说话艺术太差的话，有可能你的一句话，就让人不愿意和你继续交流下去了，也就是你把天聊死了哦，时间长了，大家就会给你定位成一个情商低的人啦(记住会说话可不是拍马屁哦，是你说话能让人感觉舒服，能说到关键点，深得人心)

职场中，能力和会说话同样重要，但是会说话比能力还要重要，这不仅是职场中需要的，生活中同样也是需要的，会说话是一种能力🤓

这个问题要看你工作的性质才能做出正确的回答。

第一，如果你是销售工作的性质，那么你的说话和沟通的能力就显得尤为重要。客户会根据你的沟通和传达，从而取决于是否合作。

第二，如果你是做研究、程序员等等技术类性质的工作的话，那么你的工作能力和自身知识能力就更重要。

第三，如果是办公室职员，那么面对领导说话一定要讲究分寸，一不要越级、二不要越权，最重要的是：永远不要挑战领导的决策权，尤其不要在众人面前威胁到领导的权威。其次，要在各种大小场合中学会倾听。当领导在私下里向你了解单位的工作情况和你的看法时，要在倾听问话中找到领导关心的重点，不要洋洋洒洒说一大堆。当领导在会议集体讨论中让你就某个问题进行讲解或表态时，一定要做到集中重点，找小错或少找错，帮大忙。当然，对涉及公司发展大势的事，如果你有特殊见解也一定要合理地表达出来，不过这种表述要显得大方得体、不谦不卑，而不应无视领导、唯我独大地夸夸其谈。切记：公共场合不过多地挑刺，别让自己成为矛盾的焦点或制造者。有问题可以说，尽量在会前或会后找领导做详细沟通。而在人前，还是尽量少说多听，把话语权留给领导。

　　和客户、同事说话也会存在这样的问题。一定要顾及别人的感受，工作中和同事有磕碰是难免的，不要总以为别人是故意要对你如何如何。有时不妨换位思考下：***如我是他，会是什么心情？这样想想你就不会只图一时口舌之快，为争个输赢而不分场合、地点，不讲方式策略、信马由缰地什么都说，从而失去领导对你的信任和同事对你的尊重。

会说话，而且会说到点子上的人是比较会受到领导重视的。而且这种人也会变通，心里清楚什么场合该说哪些话。也是领导管理层喜欢这类人的原因。一般规范化的企业，有多级部门，各有各的职能，比如生产部门的总监想了解当天的生产产品质量，有没有按计划达标，有没有安全事故，他们会直接找经理报告情况，不会越级找底层的员工，同理。如果你觉得能力强，企业给你的工资和能力不对等，可以找你的直接领导人反应情况，人力资源部会对你平时能力表现和对企业做出的贡献作综合性评估再交给老板签证同意。这还算好的，要么有些就是给直接领导人反应了但是他不会把情况反应给人力***部。所以不是你想涨工资就给你涨的。最好的办法就是升职加薪。如何才能升职就要看个人能力了。感谢邀请！

这问题比较梗，只能表达下自己对职场的感受，以给参考吧。

例一：A君 总感觉自己很勤劳，很有能力，因为公司的所有事务及项目，他都可以作得很到位很完美，可是老板就只是重视坐在单间办公室的B君。

因为A君 每天只看到B君不是在对着公司的人指手划脚，就是对着所谓的酒茶烟林中的朋友在说笑谈声，对公司的事务及项目，只是观之闻之而过。

过了1-2年A君 忍不住向老板提出了自己的不满以及升职加薪的愿望。

老板望着A君只轻声细语的说道:这1-2年来你的能力很突出，我也有意给你个团队请在这个月内创造出为公司所能带来的效绩以作参考。

一个月下来尽管A君和团队很努力，加班加点，忙里忙外，可结果很明显，效绩不理想。

老板在例行公会上总结了一遍：我知道大家很努力也很有能力，公司有今天的成绩不是一个两个人才能作到的，D君能力很不错，完成了80%的业务效绩，请继续保持，望能更高一层。C君执行力很强总能表达出上层的意思和意愿，谢谢你的辛劳。A君能力大家有目共睹，虽今略有挫折，望总结经验，再创新绩。希望大家更支持B君以及上层的方针为公司再创辉煌。

公会结束，A君及团队成员都有点垂头丧气，不只是因为效绩的失败，更因为机会没把握住而失落。

C君找到A君谈心而道：加油，机会是给有准备的人，B君虽然能力不是很强，可他的人脉和交际，为公司带来了很多***和信息，加上公司里人员业务的功势能力，才事半功倍的。(理不理解在个人了，只是编的故事而已，勿对号入座哦)

口才在人的一生中具有怎样的作用？

所谓，"君子动口不动手″，可是这样的"君子"可能会让你直冒冷汗。尽管没有使用武力和暴力，可是同样可以让你死无葬身之地。这就是口才的魅力。所以，俗话说，武不跟文斗。意思就是任凭你有多凶，最终都会败在一张口上。

好口才的真正意义是表达思想感情的作用。如口若悬河滔滔不绝，能说会道的三寸不烂之舌，巧舌如簧，口齿伶俐等等，这都是形容会讲话的人。一样的事情，笨嘴笨舌的人办不好，会说话的人就能够把事情办成。这就是语言的魅力。语言有社会团体的凝聚力和组织性作用。美国总统竞选的鼎力演说，就是要好口才展示自己的实力当上总统。好口才不单纯是成就一个演说家，一个统领团队组织的领袖式人物。某种政治事务谈判，商业经济合同的洽谈，节目主持人和媒体平台的亮相，都是有好口才的人胜任得了这些工作。当然了，表达思想感情有多种方式，你不会说，会写会画也行，如今网络平台是自由开放的，总有机会展现你的才艺。

百度知道

口才在人的一生中有什么作用

练习口才有什么用途？

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练习口才有什么用途？

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time想我了吗

LV.3 2018-09-08聊聊

1.可缓解人们的紧张情绪

在职场中会有很多的紧张气氛，尤其是在领导者中，不管是高管之间的谈判还是相互沟通，或者是给下属开例会讨论问题，都会出现一种紧张局面，办公室和会议室始终充斥着这样的情况，幽默可以让人放松，能让人更清晰的思考。

职场中少说话多做事是一件好事吗？

谢谢题主的问题，谈一谈我的看法。

【职场达人观点】职场中少说话多做事总体来说是一件好事，但凡事都有例外，有时候一味地做事，不与他人交流，不对外说、对外宣传，那么别人对你的认可度可能不会太高，长此下去，你做事的动力也就没有了。下面简要分析一下。

职场中领导都喜欢踏实干事儿的员工，这样的员工稳定可靠，对领导能起到正向加持的作用

职场中，不管什么情况下，领导喜欢的员工一定是踏踏实实干事儿的，也就是说领导带领的一个团队中虽然需要有各种各样的员工，但有一种员工必不可少，那就是“老黄牛”式的员工，在脏活、累活、困难面前，把这些工作交给这些员工， 能够比较放心，领导心里也踏实。

举例来说，为什么大家都说西游记师徒四人是一个非常成功的团队，那是因为团队的目标明确，人员结构好、搭配合理，有把握方向的、有冲锋在前的、有灵活多变的，还有任劳任怨、勤劳做事的沙僧，这样的团队有了沙僧这个“老黄牛”，才能毫无后顾之忧往前走，最终取得真经。

随着时代的进步，80后逐渐成为组织的中坚力量，90后、95后员工全面步入职场，由于90后这代人的成长背景、生产环境、性格特点等因素的影响，想让他们成为“老黄牛”式的员工非常难。因此培养踏实肯干的员工对领导都提出了挑战，也是领导和管理能力的重要体现。

职场中要学会管住嘴，但少说话不代表不说话，要学会说话

在职场中，我们常说“沉默是金”，因为常常祸从口出，稍有不慎，自己说的哪一句话可能就得罪人，因此在工作中要“慎言”。但该说话的时候还是要说，不光要说，还要会说。

举例来说，员工的直接领导提拔高升了，为此领导专门安排了宴会与大家一起庆祝，席间某下属对领导说“你也有今天啊”，结果就因为这句话，原来领导提拔升职后空缺的职位就飞走了。这就是典型的在职场中没有管住嘴的案例，这不仅仅是说话的问题，而是代表了一个人的情商和职业素养问题，不注意的话，可能还会惹更大的祸。

职场中有时要多说话，注意在适度的范围内多说、多交流、多宣传

职场中有一句话叫“多做事也要多说话”，意思就是不要总是低头走路，有时也要抬头看天、仰望星空，自己做的事儿被领导、同事知道了、认可了，才会更加激励自己干好后面的工作，这是一个正向循环的好事。但这个度要把握好，如果说得过多，就成为炫耀了，可能会引起别人的反感。

小结一下，职场中大家更关注的是踏实干事儿的员工，通俗的话讲“这是干事儿的员工”，能得到这样的[_a1***_]说明了大家对该员工的认可，我们就是要做这样的员工，少说话多做事，只有这样才能得到大家的认可与支持。

你好，很高兴回答你的问题

我感觉不见得百分百是好事，如果你技术特别的强，那多做事少说话，老板会感觉你这个人特别踏实，能为公司创造的价值会更高，但如果你没有技术，但还闷头干，话比较少，不知道如何去和同事打好关系，去向老板同事请教，那你在老板眼里真的就是个不起眼的人，甚至说是个可有可无的人。相对应的如果你是个有技术但却是个耍嘴皮子的人，虽然老板一时会重用你，但你要知道这不是长久之计，你要尽可能的劳逸结合，既要干实事也要会说，和同事搞好关系，这才是你生存的王道。但如果你是个只会耍嘴皮子的人，相信你也清楚，这类人是很招人烦的，啥也不干就只会叭叭。

下面我具体说下领导手下这两种人:

一种是埋头苦干，“老实巴交”的人，其实这类人并不是没什么想法，而是他们的想法可能还没成形就被领导扼杀在摇篮里了，这种人领导是不会轻易放手的，他会装作跟你关系很好的样子，说一些不实际的好处让你甘心为他卖命，简单来说就是给你画“大饼”就算你看穿了他想走，他也不会让你轻易调离，除非你不干了。

另一种是圆滑懂人际关系的人，这类人察言观色的本事不是一天两天能学会的，并且懂得投机取巧，深得领导喜爱，这种人做事就算很少，但偶尔的一两件让领导看在眼里都会得到领导的赏识。

现实中我们大多数人都是第一种人，我们要懂得的就是在该表现自己的时候出风头，又要懂得在回避小人,也要懂得忙里偷闲免得成为“苦力工”。

以上是我的个人观点，希望可以帮到你。

我是企业管理教练，经常与各种各样的职场人打交道。通过观察总结成千上百名职场人士，我发现一味地少说话、多做事并不一定是好事。

中国有一个传统，认为君子应该“敏于行讷于言”，把谨言慎行作为衡量人品的重要标准。但是这一条对于职场并不总是正确，如果不分青红皂白、不分场合地运用，会让你失去很多机会。

举例来说，头脑风暴就是通过大家不着边际的思维发散找到解决问题的灵感。这是我们日常工作中经常出现的场景，每个人畅所欲言，既是思想的碰撞，也是情感的交流，有助于拉近与同事的关系，也充分展示自己身上的闪光点。如果这时候少说或者不说，无疑会让同事感觉很疏远，也容易引起领导“这个人没有观点，是态度问题还是能力问题”各种担忧。任正非说：茶壶里煮饺子，倒不出来就是没有饺子。

由此可见，当在需要展示自己专业能力、而又不会打击其他同事情绪的时候一定要多说。

1、向领导讲解工作思路的时候；

2、在小组讨论中提供独到见解的时候；

3、在工作中遇到难题向同事们请教的时候；

4、述职的时候；

5、竞争上岗的时候；

6、......

会说话、会办事，能成为企业管理者吗？为什么？

会说话、会办事、能成为企业的管理者吗？这个就不一定了，还要看你是在什么样的企业，跟什么样的岗位上，但是会说话会办事的，机会会更多一些，现在的企业对于企业管理者来说，要求都是比较高的，作为企业管理者对企业要有超前的思维与超前的眼光，更要有对市场敏捷的分析思维和观察能力，而且行事风格一定要果断，具备这些基本条件有可能成为企业管理者，

到此，以上就是小编对于职场说话技巧 好处的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场说话技巧 好处的5点解答对大家有用。