行政人事的职业规划,行政人力职业规划

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行政人事的职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍行政人事的职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职业规划上有些迷茫了，从事行政人事类的工作是否有前途呢？最终能做出什么样的成果来？
2. 行政人事对公司的贡献？

在职业规划上有些迷茫了，从事行政人事类的工作是否有前途呢？最终能做出什么样的成果来？

我认为，行政、人事工作干好了同样有前途，关键是看你如何对待，如何把握。

我从事企业行政人事工作已经近十五年了，刚开始干行政文员和人事专员总觉得没前途，但干了五年以上，就大不一样了，这时你工作经验丰富，可以干行政、人事主管，无论从个人的收入和企业的地位都得到大幅度的提升，这时如果你认真工作，如理把握，那么只要工作干好了，提升的空间很大。我就是个例子。五年后，如愿应聘上一家企业的办公室主任，工作尽心尽责，老板非常喜欢，个人收入仅次于副总，每月收入加起来6000多。

我现在才38岁。只要再努力，行政副总或人事副总的位置很快就是你的了。

那时，年薪10万以上，收入和地位真正令你惊喜。因此，只要用心去做，干什么都会有前途的。

行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心，行政工作千头万绪，包括制度完善、文书处理、打印复印、资料档案管理、组织纪律、劳动卫生、考勤、休***、加班管理、各部门工作的协调等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要你不断加强自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务。

力求做到周全、准确、适度。

这样，你的工作就干好了。

人事工作也是一样，只要你把握好人力资源管理六大模块，一步步踏踏实实工作，从细节抓起，做好每一件事，那么你的人事工作一定会很有起色。教你两手：

1、把你公司的人力***现状仔细分析一下，看组织机构是否完备，岗位配置是否合理，人员是否能满足公司的需要。向老总提交一份人力***规划。

2、根据你公司的现状，首先完善公司的组织架构和岗位设置。然后进行招聘，补充空缺岗位。

行政人事对公司的贡献？

乍一看，行政和人事是一个没有任何直接产出的部门，其实不然。

任何公司都不可能缺少这两个部门，大公司会将两个部门直接分离开来，并且分的很细。一般5至10人。小公司也得有2至3人才能维持公司正常运转。

行政职能有上传下达、文书写作、接待、办事、项目管理、会议管理，食堂，卫生等，每个公司行政的职能都略有不同，但它却是一个公司的中枢。

没有很好的调配，就不可能有很好的上传下达；没有行政部门的服务，其他部门就不能有序的运转；没有行政部门事务性工作的办理，公司的高层就不可能抽身处理全局性及战略性的规划……皮之不存，毛将焉附。

人事部在过去，特别是一些国有企业被称之为劳资，这个叫法已经被现代企业管理所摒弃了，现在的叫法是人力***。

从叫法的转变上我们可以看出，他不仅仅是劳方和资方的关系处理,也不仅仅是人和事的管理，他把这个概念已经上升到了***的高度，人才及人力本身就是企业不可或缺的***，要对这种***进行有效的管理和调配，已经上升到了公司战略的高度。

于是乎，人力***在现代企业当中就显得尤为重要。

从人力***的几个模块也可以看出，每一个模块在公司的权重都在日渐提高，就拿招聘来说，可以增加成本，也可以减少成本，有直接成本，也有间接成本，对成本的有效控制，本身就是一种贡献。

但是，这两个部门，在公司其他部门的眼中往往就没有贡献，特别是销售部门，更是对行政人事冷眼相看，认为自己部门给公司带来了那么多收入，而行政人事却一直在绞尽脑汁的花钱。

更有甚者，有些公司的老板，也对这两个部门不重视对待，最后却付出了沉重的代价。

到此，以上就是小编对于行政人事的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政人事的职业规划的2点解答对大家有用。