erp顾问职业规划,erp顾问职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp顾问职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍erp顾问职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 成为erp实施顾问该怎么做提升能力？
2. ERP售前顾问应该怎么做？
3. ERP售前顾问应该怎么做？

成为erp实施顾问该怎么做提升能力？

成为ERP实施顾问需要提升以下能力：1. 掌握ERP系统：首先，要熟悉并掌握多种ERP系统，包括其基本操作、配置和定制。

这可以通过参加培训课程、自学和实际项目经验来实现。

2. 建立行业知识：了解不同行业的业务流程和需求，深入了解各种企业***规划方案。

这可以通过学习相关行业资料、参加行业研讨会和与行业专家交流来实现。

3. 培养项目管理技巧：作为ERP实施顾问，需要具备良好的项目管理技巧，包括项目计划、进度控制、团队合作等。

可以通过学习项目管理方法、参与项目实践和与其他项目经理交流经验来提升这方面的能力。

4. 发展沟通能力：与客户沟通是实施顾问的重要任务，需要具备良好的口头和书面沟通能力。

可以通过练习表达能力、参加演讲培训和与他人进行反馈来提升沟通能力。

5. 持续学习和适应变化：技术和业务需求不断发展变化，作为ERP实施顾问，需要保持学习的状态，不断更新知识和技能。

可以通过阅读专业书籍、参加培训课程和积极参与行业社区来不断提升自己。

ERP售前顾问应该怎么做？

做了七年的erp售前，最有发言权

1.从产品的功能演示及需求调研开始，了解产品功能，可以做最基础的售前

2.慢慢了解行业，积累行业知识，做到某一个领域的专家

3.对信息化规划有更深层次理解，对规划后带来的效益做更清晰的论述，从而打动老板，让老板买单

4.逐渐慢慢转型成智能制造的规划师。

信息化售前需要有更好的表达能力，更深层次的引导能力，对客户老板需要自信从容，用自己的专业能力引导和打动客户老板，让老板买单。同时，售前顾问需对内，更好的内部协同能力，因为我们需要对内跟业务单位更好的配合，需要有更高的情商。

1.对客户的行业要先了解，一些行业痛点，基本的行业常识要知道，不然跟客户沟通没有说中客户老板的心思，会觉得你不专业

2.要站在客户老板的角度看问题，企业上ERP除了为了上市，还有就是客户老板要控管企业运转流程，可以多宣导一些管理性报表，可以实时监控等

3.当然最好还要喝酒，打单时基本都要跟项目招标人打好关系，怎么打好关系，喝酒，虽然大部分是业务的事情，可是售前顾问也要参与

ERP售前顾问应该怎么做？

1.对客户的行业要先了解，一些行业痛点，基本的行业常识要知道，不然跟客户沟通没有说中客户老板的心思，会觉得你不专业

2.要站在客户老板的角度看问题，企业上ERP除了为了上市，还有就是客户老板要控管企业运转流程，可以多宣导一些管理性报表，可以实时监控等

3.当然最好还要喝酒，打单时基本都要跟项目招标人打好关系，怎么打好关系，喝酒，虽然大部分是业务的事情，可是售前顾问也要参与

做了七年的erp售前，最有发言权

1.从产品的功能演示及需求调研开始，了解产品功能，可以做最基础的售前

2.慢慢了解行业，积累行业知识，做到某一个领域的专家

3.对信息化规划有更深层次理解，对规划后带来的效益做更清晰的论述，从而打动老板，让老板买单

4.逐渐慢慢转型成智能制造的规划师。

信息化售前需要有更好的表达能力，更深层次的引导能力，对客户老板需要自信从容，用自己的专业能力引导和打动客户老板，让老板买单。同时，售前顾问需对内，更好的内部协同能力，因为我们需要对内跟业务单位更好的配合，需要有更高的情商。

到此，以上就是小编对于erp顾问职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp顾问职业规划的3点解答对大家有用。