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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场探索技巧大全的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场探索技巧大全的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场赋能：8年工作经验，做事有点瞻前顾后怎么办？
2. 职场上的暗黑术，操纵人心，让下属变成傀儡，你是如何看待的呢？

职场赋能：8年工作经验，做事有点瞻前顾后怎么办？

有句老话说“老司机开车胆子小”，一个人开车的时间越长，经历越多，越谨慎。反映了我们在有经验以后，考虑事情会顾忌影响，想排除干扰，更不想出差错。所不同的是，在职业这条路上，做事如果总是瞻前顾后的话，很容易束缚手脚，导致成绩平平，这不是我们想要的结果。

有几点建议：

1、用统筹思维安排工作和做执行案。就是我们常说的，把工作事项或一个项目按事前、事中、事后三个阶段进行一个整体规划，把影响事情推进的关键点找出来，做好预案，再结合自己的经验在自己的脑海里演绎一遍，发现盲点。我们用专业方法去驾驭控场，而不是用经验，经验是***。如果把经验作为推动工作的主要方式，应对变数的压力就在自己身上，顾忌当然就多。

2、依靠一个团队的分工去推动工作，形成互补。让自己的短板有人承接，将擅长的一面发挥到极致，这样就能游刃有余，出现问题也是团队面对，个人的作用就是牵头组织执行。

3、用开放的心态来促成自己成长。我们做事的顾虑常常会来自于怕出错，怕失败，怕领导和同事有看法等等，我觉得完全可以打消这样的认知。在今天这样一个飞速变化的时期，无论是职场老人还是企业老板都面临前所未有的挑战：知识结构需要刷新、专业技术陈旧、经验不起作用、市场变脸太快……我们常常听见最多的2个词汇就是“试错”和“探索”，有太多的人翻车。时至今日，我们只能拥抱变化，学习、试错、探索，这个环境下不成功也是正常的，但是我们有了一套方***，有了不怕出错的心态，反而能做出好的结果。

这样的回答不知“得行不”（成都话），大家多多讨论！

放得下，拿得起，做一个奋勇直前的人。

人就要懂的：放的下，拿的起，做一个顶天立地的人。我们对前面的任何艰难险阻都不要放在心上，奋勇直前。

让自己时刻归零，从头做起。

人生的事情发生的太多太多，我们要想存储器一样，时时刻刻把自己清零，让自己每天都是轻装上阵，每天追求进步。

8年工作经验，沉淀的负面情绪过多，让自己瞻前顾后。

8年让你积累了太多对自己不利的负面情绪，让自己做任何事情，都有点自信心不足，瞻前顾后。

喜欢，请@韶山， 我们一起成长。

首先，很理解这种感觉。8年时间确实也不短了，如果一直在同一个行业里工作，足够一个人积攒一定经验和阅历的。

所谓瞻前顾后，我理解的就是“收入和职位应该还可以，但又不是特别满意。琢磨着换个更好的平台，或者在单位里多争取一些机会？又担心万一结果还不如现在，得不偿失，更麻烦”。对吧？

产生这种想法的原因大致有以下几个：

1. 自身能力有限

有一定工作经验，但水平和能力不算特别突出。没有绝对的竞争优势。

2. 有一定家庭负担

8年的工作累积，也积累了一定经济基础。想进取，又怕万一不成，连房贷车贷都被连累。

3. 性格谨慎

很怕做选择。因为选择就意味着放弃。有得必有失。

那该如何解决这种两难的境地呢？我简要谈一下我的看法。

职场上的暗黑术，操纵人心，让下属变成傀儡，你是如何看待的呢？

你好，很高兴回答你的问题。

我是一名员工，工作有十年了。在国企和私企都待过，公司好多同事的思想意识都被领导牵引着，针对您提出的问题我谈谈我的看法。

1、企业是一个集体，统一的价值观念才能形成最强的战斗力。一个公司如果思想意识、目标价值、工作方式、管理方式甚至是企业文化等等如果不能达成一致这样的企业是没有凝聚力的。

2、由于员工的家庭条件、教育背景、社会经历、当前状态、个人性格等等很多方面的因素存在，决定了各个员工的意识形态的不同。站在各个不同的角度对于事情的理解是不一样的。如果放任不管很大可能会形成员工之间不能很好的协作，甚至于单方面受到排挤形成孤立。

3、公司领导或者老板大多喜欢看人性的弱点这本书，他们大多都是PUA高手。资本家都是看利益的，他们通过这些那些的手段在合理范围内达成自己的目的或者控制潜在[_a***_]，现在我们的角度有时候是无法理解的，也不能简单的批判对错。所谓不在其位，不谋其政。无法感同身受。

4、综上所述，不同的职场环境造就不一样的员工以及领导。具体问题要放在具体环境当中看。

注：你说领导操控人心，让下属变成傀儡，我并不完全认可。每个人都是独立的个体，你怎么能知道或者说有没有察觉下属是享受这个状态的，利用这个状态更容易达成自己的目标。

这是我的一些看法多谢。

在成年人的世界，不讲对错，只讲利害。

就像去撩一个女孩，是这个女孩愿意给你撩，追求一个女孩，是一个女孩愿意让你追。

所以，不管上级使用何种方式，是自身在取利的过程中的一种默许，一个愿打一个愿挨而已。

探索职场本质-我是程乾。

职场就是一个社会的缩影，强者为尊，适者生存，不适者淘汰。所以作为领导，都想把自己的下属管理的服服帖帖。然而，事实并不是这样，能力和人品才是作为领导应有的暗黑术。让下属服从你，不能已职位和权利能左右，而更多的是左右领导自有的管理魅力。这样的领导太难找，活在当下，放眼未来，提高自己才是最重要的。

题目这句话指出一种社会现象，隐藏在这个现象背后信息的实质就是组织约束与个人自由之间的关系问题。这是一个重要的社会心理问题。我认为对这种现象主要取决于你怎么对待。题目是从个人角度来说的，那么从社会角度来看：

首先这是社会组织属性的内在要求。职场是社会组织体系中的一个独立单元，必然会带有社会组织的本质属性。这个属性的内核就是社会组织的统一性。职场如同战场一样，需要员工具备团队精神；

其次，凝聚人心形成合力也是企业发展的需要。作为企业老板为了凝聚人心，形成合力，或者说为了赢得企业这盘大棋，必须通过严明制度与严格纪律，把每个员工管理得像是棋子一样，必然会强化统一的组织纪律训练，才有利于步调一致，有助于提高统一行动的能力。本来无可厚非。

试想棋盘上的棋子，如果各行其是会是一种什么样子呢？根本就𣎴是对奕，而是一盘㪚沙。这种情况怎么能够赢棋呢？没有一个企业会这样做的，因为这样会导致企业倒闭。这对员工也无益。这方面的历史教训够惨痛的了；

再次凝聚人心形成合力是所有社会组织的共同需要。其实不仅是职场这样，商场丶战场与情场都是如此。甚至包括每个家庭也是这样的。离异家庭各有各的不幸原因，但是有一个共同的原因，就是家庭内部的团结出了问题，人心散了。

可能站在棋子角度来看，每个棋子似乎失去了自由，变成了棋手的傀儡。但是立足于社会组织高度观察，强调与加强统一，这是一种正常的社会组织需求；

最后就是从哲学角度来说也是必然的选择。所谓的个人自由来源于社会组织的约束。没有整体制约提供的安定社会环境，哪来的个人自由？战乱囯家失去了国家组织的法治约束，人民群众失去了安全保障，结果只能是流离失所，谈什么个人自由？

总之，不认同题目的观点。

到此，以上就是小编对于职场探索技巧大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场探索技巧大全的2点解答对大家有用。