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职场油条偷懒技巧,职场油条怎么治

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场油条偷懒技巧问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场油条偷懒技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办?

我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办?

这个令我想起了我今年上半年的经历,我到了一个新团队项目经理,做交付,这个是典型的IT团队,技术经理带着4个开发,QA leader带着QA,还有UI,一起做产品

我刚到的时候,这个技术经理就跟我不对付,不配合我的工作,安排的任务他不做,或者拖着,做其他的事情,他这么一搞,整个开发组的节奏就带乱了,不按照我们的计划走。

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经过几次打交道,发现这个技术经理觉得我不会技术,只是管进度,协调工作,他觉得无语轻重,就按照自己的想法工作。

接下来我做了几件事情让他扭转心意,可以给你参考下。

这个非常重要,因为你的任何动作如果得不到领导的支持,没有办法快速建立微信。

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所以下次开***会得时候,让老板过来听,可以让老板给大家讲了几句话,一般老板不来项目组,我能把老板请来,这就把其他人镇住了。

当然确定老板支持不是说为了给这个技术经理下马威,而是为了让下属看到,老板是支持你,而不是看技术经理。

老板来过后,我找到这个技术经理,跟他说,我不是来做技术的,我不会抢你的位置,你喜欢做技术,我可以协助把沟通的事情给做了,我的任务是交付。

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通过这次以后,这个经理就不那么抵抗我安排的任务。

当这个技术经理遇到困难得时候,我通过我的人脉,找到了牛人来做知道,这个是他们没有办法做到的事情。

刚到一个新部门做领导,最烦最恨这种老油条,不但不配合工作,而且拉帮结派跟领导作对。这样的人确实可恨,任何人都断难容忍。

但是,恨则恨矣,收拾这些人还是要讲究策略,不可鲁莽行事。一是因为自己立足未稳,操之过急反而坏事。二是这种人属于滚刀肉,一旦捏不住他的确凿证据,很容易打不着狐狸反而惹一身骚。

俗话说,心急吃不了热豆腐,与老油条斗法,不但要有心机,还要有策略。可以分六步走。

第一步,***痴不癫。刚到新地方,情况不明,深浅未知,该装傻了就装傻,能不表态先不表态,免得钻进他们的圈套。总之,就是给他们一种大大咧咧,胸无城府的***象。即使是挑衅自己,也要先忍一忍。

第二步,小试身手。也就是俗话说的“露一手”。下属有时敢挑战领导,就是认为领导是外行,所以有恃无恐。《亮剑》中,赵刚初到独立团,李云龙瞧不起这个小白脸。到了战场上,一百五十米开外,赵刚三枪干掉三个鬼子架炮兵,李云龙立刻刮目相看。

第三步,分化瓦解。他们既然拉帮结派,就得想办法把他们的团伙分化瓦解。可以许以好处,先把***不坚定者拉拢过来,然后暗示一些骑墙派,即便不支持自己,也要保持中立。最后,逐渐孤立老油条和个别死硬分子。

第四步,剪除羽翼。自己有了支持者以后,就可以着手收拾他的核心骨干了。跟人事部门商量一下,将其羽翼调离,然后进入新人。当然,新人需要自己挑选把关,成为自己的核心团队成员。

第五步,鸣枪示警。将团伙打乱肢解以后,就可以做收拾他的准备了。可以先在例会上,不点名地进行批评警告。这是给他一个信号,如果服从管理,可以既往不咎。如果顽抗到底,那就别怪领导心狠手辣。

第关门打狗。如果他还是不服气,那就收拾他没商量了。既然他不给你面子,他的面子也就一文不值了。你就死死盯住他,只要他犯错误,该罚了就罚的他心惊肉跳。他现在已经是孤家寡人,翻不起多大的浪花。

到此,以上就是小编对于职场油条偷懒技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场油条偷懒技巧的1点解答对大家有用。

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