职场技巧长***,职场***怎样做才有

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧长视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场技巧长***的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，如何做到游刃有余？
2. 工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？

职场中，如何做到游刃有余？

谢谢邀请，我来回答这个问题，***都说职场如战场，我觉得这话有点道理，同事之间真要是侵犯到他的利益，那翻脸比翻书还快，有些人重利薄义，最要好的朋友，见利忘义，反目成仇，职场多的是，要处理好这种关系，做到“游刃有余”，得做到以下几点。

一、和同事之间互相尊重，互相理解，当你尊重别人，也就是尊重自己。

二、对同事关心帮助，能帮多少就帮多少，不站在旁边看笑话。

三、在职场内，不拉帮结派，无论站到哪一边，都给自己树立了一个对立面的“敌人”。更不能和领导对着干，凡攻击领导的任何员工，所有的领导都不待见。

四、提高自己的文化修养，对老总能善解人意，能领悟到老总的意图，做到胸有成竹。

五、在职场低调做人，和同事真诚相待，不自吹自擂，骄傲自满。

最后，争取做到，做人如水，做事像山，把握好自己，说话口边留三分，不要揪别人的小辫子，放过别人，就等于放过自己，这样才能在职场“如鱼得水”，“游刃有余”。

有不同见解的朋友，下面留言评论，有缘就是朋友，关注潇洒芳子。

要想人前毫不费力，就要人后非常努力。这是职场上如何做到游刃有余的唯一答案。

但是非常努力也有非常努力的方法和路径，否则一句要努力就只是没有方向的鸡汤。和成功学没有两样。

不管你是在生产线上做技术工，还是在研究开发领域做科研，甚至在管理岗位当领导者，你所在的领域就是你需要轻松的领域，也就是需要你打磨的领域。

你的操作技术、研发工具模型、管理技能只要是你日常所用的方法及其衍生知识技能就是且才是你应该不断打磨的技能。

一万小时定律说的是在你一个领域深度打磨一万个小时那么就能成为这个领域的专家，大道至简，铁杵磨成针就是这个道理，要能游刃有余，你就得沉下心去打磨你的技能。

要做到游刃有余还需要有良好的心态，如果心态不好，比如遇到特定场景时会发生紧张、激动的情绪状态，那么再专长的技能也会因为情绪而收影响，甚至变得大脑空白，这样的状态也就做不到游刃有余。

所以放下得失心看淡一些。当然，心态回归本源也有一部分是由自己的专业技能有所影响，如果自己专业不够精深，那么久更容易发生紧张的情绪状态。

首先要有扎实的理论知识 然后尽快适应角色的转变 适应环境 服从领导和上级的安排 谦虚做事 低调做人 三人行必有我师 永远保持一种学习的心态。

懂得如何和领导以及同事之间进行沟通

加强专业知识的学习 提高工作效率 提升自身的修养和素质

保持良好的心态 取得成绩不骄傲 遇到挫折不气馁 做一个积极向上的阳光青年。

工作中勇于探索 乐于助人

热爱生活 积极向上 懂得分享

保持身体健康 精力充沛

1、熟悉自己的能力，办自己能力范围内的事情。

超出自己能力范围外的事情，不管是谁处理起来都是有困难的。所以想在职场中游刃有余，就要知道自己有多大的能力。

2、不要放弃继续学习。

职场千变万化，所以要时刻保持一颗向上学习的心。这样才能不被职场淘汰，做到游刃有余。可以通过报班、看书等方法来提升自己。

3、要保持平和的心态来面对职场中的任何事。

喜欢激动或者太悲观都不适合在职场中生存，所以在职场中不管面对什么事情，都要让自己练就一种平和的心态来面对，久而久之，就变得游刃有余了。

4、和公司同事之间懂得保持适当的距离。

和同事之间，即使走的很近，也很难有患难的友谊的。所以在最开始的时候就要学会和同事保持适当的距离。

5、放弃自我为中心的傲慢思想，学会换位思考。

不管自己在家怎么娇生惯养，在公司的时候都要摒弃以自我为中心，多换位思考，从别人的角度分析问题，这样才能游刃有余。

清楚了解自己的定位，时刻保持一份学习的态度

在职场中，最为关键的是需先把自己定位清楚，不妄自菲薄或自以为是。不管初期的工作成绩如何，都不要因短期的成功或挫折而影响自己的定位，应该立足新人，时刻保持一份学习的态度。

不要轻易激动，要心态平和

其实，工作本质上是你跟他人和环境的互动，职场新人尤其会面临许多压力和挑战，此时此刻要保持平和踏实的态度，“年轻人不只要警惕压力、挫折带来的负面情绪，在工作中也不要轻易激动、狂喜或信心爆棚。”

切莫以自我为中心地去沟通，多换位思考

一般来说，职场新人在与人沟通和思考问题的时候，很容易犯以自我为中心的毛病，不断寻求别人对自己的认可和赞同，一旦遇到被否定就产生抱怨和沮丧。此外，他们往往容易把[_a***_]利益看得过重，很多时候不太重视换位思考或关注集体利益。

汇报工作简洁扼要，说话要有条理

俗话说得好，职场如人生，有效的沟通可以事半功倍。无论是写邮件汇报还是领导一场小型会议，都要学会简洁扼要地沟通。在日常工作中，职场新人要想做到良好沟通，应该经过思考再讲话，尤其是在重要的工作沟通和会议中，学习输出有条理有逻辑性的观点非常重要。

学会表现自己，切莫过度抢风头

其实，公司如同一个小型社会，有很多新人会纳闷：为什么有的人看起来那么闲，在公司发展却比我好，比我招领导喜欢？其实答案很简单，初入社会的职场新人一开始不太熟悉一些职场真相或规则，不会聪明地工作，不懂得适时表现自己。

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？

要解决好这个问题，至少要有两个步骤：理性分析、区别施策。

先说理性分析。

一是你说的这种情况，现实中是否真的如此。由于你和领导处在不同的角色，看待问题的方法视角也不会完全相同，在通常情况下，层层传导压力，加之职责界限不清，也难免产生推卸责任之嫌疑，所以还是要加以理性分析，也可以通过其他同事的观点加以印正，以免误判。

二是真实存在此情况。而且从你“一群”、“一天天”和“只会”的描述上判断，比较严重。关于问题的严重程度也需要理性分析，冷静判断，切实防止“一概而论”或“个人偏见”。

再说区别施策。

一是问题较轻。经过理性分析只有部分领导或非直接上级存在。这种情况往往可以通过交流、沟通，争取理解，特别是争取主要领导或直接领导的理解，使问题缓解或解决掉。

二是问题较重。确实“一群”、“一天天”、“推卸责任”，也要冷静面对现实。在现实工作中，这种问题往往难以短时间解决。建议你调整工作岗位，如做不到可以辞职。因为这涉及到一个企业的文化而且和主要领导关系密切，俗话说“上梁不正下梁歪”，风气如此，这绝不是个人可以单枪匹马解决的。

总之，解决此问题应在理性分析的基础上区别施策，才能取得好的效果。

职场中，要想混日子，推责任，***装很忙，很努力，是比较简单的。但是时间久了，公司会发现，哪些人是可有可无的。而届时自己发现，混日子的岁月，自己也没学到什么东西，看着招聘网上不错的职位，只能后悔自己虚度时光，没有将自己变得更强。

曾经我有个领导，很能推责任，将自己部门要做的事越推越少，我们也是越来越闲，而后来，老板觉得部门负责的事少，人多，要求减员增效。

而我还遇到一个领导，其他部门推的事情，他能承接的都承接下来。他告诉我们，上班八个小时，闲也是一天，忙也是一天，忙碌中过得充实，也能接触更多的事，成长得更快。部门实在忙不过来，跟公司人事申请招人扩充队伍。团队越来越大，职位也从经理升到了总监，而相应的，团队中很多人也有了很多施展才华的机会，职位晋升也是水到渠成。而我自己，几年后回头看，也是在这个领导的带领下，迎接了很多挑战，丰富了自己的职场经验，项目管理能力，收获是最多的。

作为领导，格局很重要，决定了职位可以升多高，仕途可以走多远。

这是坏事也是好事。

坏事是推卸责任的领导给组织带来不利影响，降低组织效率，破坏组织氛围。

好事是给了不推卸责任的领导和同事以机会。任何组织欢迎的是这种有责任担当的员工。当我们有担当时，组织平台给了我们解决问题的机会。

若要提升自己，就要主动承担责任，做出成绩。当成绩做出来时是我们自己的，不是别人的。

我是@职场那些个事 ，在汽车职场HR领域打拼多年。点击“关注”，分享给你职场那些个事喔！

碰到这样领导很正常，这样领导很多很多，碰到敢于担当的却是很少很少！怎么办？

你主动担当。

1.你的错误主动更正，承担后果。

2.领导错误你也承担，惯着领导的，继续修练自已品质，树立自已威信，你用不了很长时间，你就是领导了。

3.周围人，没有傻瓜，看得清清楚楚，你上级的上级一定会听到真实情况，你的工作作风会影响到你的单位企业文化。

4.一个人的品质很重要，比本事重要，做个好人，做个有担当的人，敢于付出，一定会有收获的！

5.树立正确的人生观，树立正确的价值观，为社会营造正气氛围，努力学习业务，提升技术水平，学习哲学，可以帮你认识事物，可以帮你想出处理问题办法。

我是娇姐，很高兴遇到你的问题。🍻

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导怎么办？

遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。

1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？

按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。

至于周围部门的领导是否推卸责任真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。

如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。

2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？

理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际***够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。

3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？

到此，以上就是小编对于职场技巧长***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧长***的2点解答对大家有用。