大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国职场洞察技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中国职场洞察技巧的解答,让我们一起看看吧。
职场中极其擅长做某件事,说明这个人在这个领域非常的投入,注意力高度集中在这个地方,那就会有一个“管窥效应”的问题。
所谓管窥效应,就是把注意力聚焦在某一个点上,导致周围离这个点越远的地方,你就越看不清楚,就像开车走在隧道里的那种感觉一样。
陷入管窥效应泥潭中的人,只会把手头正在做的事情当成唯一重要的,他的全部心思也全都在这个地方,顾不了周围的人和周围的事。你看我们程序员群体就是这样的一个典型,给人的印象确实就是不懂八面玲珑,情商低,道理就在这里。
反过来,那些能够面面俱到,把方方方面面的利益都考虑到,跟所有人都搞好关系的人,天生就是领导者。他天生不需要去做具体的事情,他也知道一旦陷入事物细节,就会失去全局观,影响到自己的整体判断。所以他不会像技术人员那样去“放任”自己在某个技术领域钻得过深。
领导者对深耕有一种警觉,技术人员对失去焦点有一种厌恶。
这两种人一个是在狭窄的专业领域内低头拉车,埋头苦干;一个是在宽阔的大面上统筹整合,协调四方。一个被人称作搞技术的,另一个被人称作当领导的。
我大学时期有一位校园歌手跟我玩的比较好。他就是那种永远会让别人如沐春风的人,跟任何人都相处的非常好,大家也都愿意听他的,这就是领导力。有一次我好奇问他说,你这种能力是天生的还是后天练出来的?他说当然是练出来的。因为他爸就是领导,从小就注重培养他的领导力,在我这个朋友刚上幼儿园的时候,就找老师通融,让他当小朋友的头儿。后来一路做班长干到大学,到了大学又是一路系学生会、学校学生会的走下去。
我呢,我爸是个技术员,我从小就只能跟着他搞七搞八的鼓捣各种小玩意儿,自己做做模型,焊焊收音机之类的,当然也少不了把家里所有的东西都拆一遍。然后就老老实实的当学生,然后长大了做程序员。到了后期才慢慢的开始做一些管人的事情,其实也算是醒悟之后的一种弥补吧。
其实没有哪个对哪个错,每个人都是基于自己的喜好和直觉甚至先天条件选择了自己所走的道路,坚定的走下去就行了。只是,如果能够意识到自己的思维和行事特点,向不同思维的人学习学习,弥补一下自己缺乏的思维方式,也是极好的。
其实这是非常正常的,因为人都是不完美的,都精力有限,不可能做到面面俱到。这就好比你有三块钱,你买了雪碧,你就没钱买可乐了。下面的我再来做一下具体的剖析。
1.把有限的时间都放在了擅长的事情上,却忽视了对情商的培养。
我上面已经说了,每个人他们的经历时间都是有限的,那么当你把所有的时间都放在了你所擅长的事情上去深度的钻研,那么你在其他方面肯定会出现欠缺。
因为情商也是一种能力,也需要去培养,那么你把时间放在了其他的事情上,对这方面的培养和学习自然就松懈了。
2.擅长某件事情,它是往专家的路线走,这种人他们更多的是孤独者,所以会表现为情商低。
成为专家的道路是一条孤独的道路,因为他需要我们去深度的钻研、研究,再研究。而且很多时候,我们对所做的事情的要求是非常严格的。
这就导致,如果说一个人他很擅长一件事情,在这方面差不多可以说是专家,那么你会发现他整个人就比较严肃,有点不苟言笑。
一方面这件事上他是专家,他是很自信的,不太愿意听信别人的话跟别人产生过多的交流,另一方面,我们都知道搞科学也好,做某项工作也好,都是很严肃的,不必像社交场一样,八面玲珑。
所以整个下来就是他在这方面真的是很擅长,能把事情做到非常有深度,但是他的情商会表现的非常低。
社交场合讲究的是八面玲珑,见人说人话见鬼说鬼话,讲的是能够揣摩对方的意思,能听到对方的言外之意,但是如果想把一件事做好把控所有的细节,这需要的是一个人的钻研精神和深度挖掘。
到此,以上就是小编对于中国职场洞察技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国职场洞察技巧的1点解答对大家有用。
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