大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理培训生 职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍管理培训生 职业规划的解答,让我们一起看看吧。
一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径,比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式,总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话,一是企业有需求,二是人员要合适。
技术岗的人员主要是自己做事,协作也基本是流程化的,所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。
管理岗与技术岗的职责反差较大,一是工作重心聚焦到以人为主,事为辅;二是更强调团队中人与人之间的协作。
所以技术岗转到管理岗后,要注意三点:
第一:观念的转变。
转变工作的观念和方式,跳出原来以事为主的惯性操作,转到对人的选用育留上,并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作;
第二:技能的提升。
强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧,通过深度交流学习身边的先进,通过反思学习自己过去的经验教训,然后在工作中反复实践,多次复盘,不断提升。
转岗后会出现好多不适应,出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑,成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆,当上管理者后,一幅作威作福的面孔,这会令下级十分反感,甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代,管理者要转变成教练的角色,提供好服务和支持更重要。
一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径,比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式,总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话,一是企业有需求,二是人员要合适。
技术岗的人员主要是自己做事,协作也基本是流程化的,所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。
管理岗与技术岗的职责反差较大,一是工作重心聚焦到以人为主,事为辅;二是更强调团队中人与人之间的协作。
所以技术岗转到管理岗后,要注意三点:
第一:观念的转变。
转变工作的观念和方式,跳出原来以事为主的惯性操作,转到对人的选用育留上,并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作;
第二:技能的提升。
强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧,通过深度交流学习身边的先进,通过反思学习自己过去的经验教训,然后在工作中反复实践,多次复盘,不断提升。
第三:心态的调整。
转岗后会出现好多不适应,出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑,成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆,当上管理者后,一幅作威作福的面孔,这会令下级十分反感,甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代,管理者要转变成教练的角色,提供好服务和支持更重要。
退役军人该如何进行职业规划?
军人,一个残酷的现实摆在眼前,就是第二次就业问题。这也曾困扰着很多人的心。安置、就业都很难,但也走过了几个时代。“三百六十行,行行出状元”。各种职业,哪一份适合自己,要结合自身实际。有人说:“30而立”人到30岁应该有所成就了,你24岁退役,正是大展拳脚,努力创业的大好时机。凭着青春的热血,能闯出一片新天地。
一、24岁退役后参加政法干警考试,直接入警察编,或公务员编。每年国家都会有一批名额给退伍士兵的。国考,省考的公务员编制,这个考上的机会很少,但每年也有顺利成公的。干部相对于士兵就业安置相对容易。地方招警考试(辅警),参考各地要求条件。一步一步实现自己的梦想。
二、事业单位招聘。像医院、教育、城管等行业招聘,这至少得大专文凭。做个城管,也行,简单找找关系。不是太难进。要不考个特岗教师,不用教师资格证,面相农村学校或偏远地区,但必须在三年内拿到教师资格证。这也挺容易的。
三、进入企业,银行、石油、烟草、电力等但也得大专文凭。能力为先。要不就进私企。这不要文凭,只看能力。
四、继续学习,学一技之长。可以脱产,可以当学徒。这至少两年。才能学通。
五、自主创业。经商,先做点小生意。但最好有人带。到农村做庄园主,发展农业、畜牧业等。
广阔天地任你闯,及时找准自己的位置,放眼长远。只要努力和勤奋。你们都会用自己勤劳的双手,开出属于自己的路。
到此,以上就是小编对于管理培训生 职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理培训生 职业规划的3点解答对大家有用。
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