职场心理惩罚技巧,职场心理惩罚技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心理惩罚技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心理惩罚技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 员工的荣誉感很淡，给奖励不管用，企业如何激励员工的欲望？

员工的荣誉感很淡，给奖励不管用，企业如何激励员工的欲望？

企业对员工的激励。可以从两个方面开展，第一***用股权激励的方法，比如员工持股和股票期权等等。但是，此类方式在技术上存在一定的障碍。

其次人性化管理在一定程度上，能够弥补股权方面的暂时缺失。给与员工各种必要的***以及人文关怀，乃人性化管理的必要条件。

股权激励制度的优势，在于能够将员工的利益和企业的利益，进行一定程度的捆绑。在某些情况下能够起到一定的作用，但是，员工持股股权的数量及比例，将决定员工和企业的关联度。

而且如果股权过于分散，亦无助于企业管理。由此可见，简单***用股权激励以及股票期货制度，未必能够解决员工的归属感及积极性。

各尽所能，按劳分配；实行公平和公正的企业管理制度；将企业制度和人性化融为一体，才能使得员***服心服。

如果企业任人唯亲，在提升职务以及工作报酬上勿能一碗水端平，企业骨干跳槽辞职是必然的。

企业员工的培训及熟练成本很高，如果企业领导自己都无所谓，将精力主要集中在“社交应酬”，那么这个企业***取什么办法都是无效的。

中资企业有别于外资企业，企业管理各有自己的“门道”，关键在于效果。任何企业都没有必要崇洋***，何必一定要照搬西方的管理模式。

建设中国特色社会主义的企业管理模式，乃当今中资企业的当务之急。

照片选自网络，侵权必删。顺祝周末快乐！

感谢邀请。最近正好读到一本书《自卑与超越》里面有涉及到员工激励问题，在书中作者说通过奖金或加工资等方式激励员工，员工只会短时间得到满足而更加用心工作，过段时间他们又会松懈。那么如何才能更好激励员工呢？我觉得下面的方法不错：

1、从员工切身情况出发，针对性制定激励方案。这个估计大家都能理解，其实很多人工作的目的可能不同，有的为了赚钱养家，有的为了好玩，有的为了积累经验，有的为了锻炼自己，还有的可能是其它目的(找个女朋友等)，但无论何种目的，都有一定的突破口。男女搭配刚不累，就是最好的体现。所以，这就对企业人资来说要求比较高，要经常能和员工打成一片，了解每个员工的家庭和个性情况，知道每个员工的困难，只有这样才能更好的有的放矢。

2、企业文化、远景为员工树立奋斗的目标。我听过樊登讲相似的故事，他提到说他们读书会需要发展会员，所以请了一些推广人员，并为他们提供一些激励。但工作一段时间后他发现，这些人都没什么积极性，后来樊登就换了种方式，让他们知道邀请大家加入会员是件非常有意义的事，可以让更多的人受益匪浅。后来发现大家都很积极地去推广。从这个例子，我们可以看出远景的重要性，对企业来说，除了远景外，企业文化是企业凝聚力的形成基石，企业文化可以把一群有共同理想的人聚集起来，让他们有种使命感，从而发自心底的努力。

总而言之，出现您说的情况我觉得是你们企业文化的问题，估计你们一直都不重视，企业文化配合团建活动，让所有人都能知道要做什么，做成什么样。这样，才是最好的激励。希望对您有帮助！

企业文化很重要，要凸显出你的企业比别的企业不一样的地方，让员工有骄傲感，出门头都要抬得高一点。还有，只是奖励是不行的，因为这会形成一种感觉，就是这是我劳动报酬，应得的。人嘛，对小恩小惠记忆更加深刻，随时与之小利，比给大红包还强。

需求产生欲望

对于激励员工的欲望，我个人认为激励可以分为三个层次：物质激励、情感激励、精神激励，他们所对应的是员工三个层次的需求：生存需求、情感需求、成长需求。

需求产生欲望，激励欲望产生动力。

员工的荣誉感很淡，给奖励不管用，说明你们的员工的基本上已经是达到了生存需求。也就是说目前你们公司给予的待遇已经可以满足他们的物质需求，同时他们也不担心失业，他们可以随时随地跳槽。

既然员工已经达到生存需求，那么用“奖励”的方式，就难以有效的激励员工，你需要提供更高需求层次的激励方法，满足员工更高层次的需求，才能够激励员工，培养出员工的荣誉感。

个人建议可以给予员工以下的激励：

赏识激励，向员工表达自己对其工作的赏识，是赏识精神激励的最高层次，不仅能让员工感觉自己被关注、被认可，而且还可以增进员工和管理者之间的关系，满足员工的情感需求。

榜样激励，这个办法有些陈旧，但还是有很强的实用性，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气，同时给其他员工前进提供目标，满足员工的精神需求。

理想激励，可以通过了解员工的理想，然后把企业文化和目标跟员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展，满足员工的精神需求。

能力激励，对于有能力的员工，可以为其提供培训，提高员工实现目标的能力，满足员工的成长需求。

如果员工的荣誉感很淡，给奖励不管用的，那么就要满足他们更高层次的需求，激励的方法很多，肯定不止我列出的这几个，你可以围绕情感激励和精神激励，并且结合你们公司的实际情况，制定出激励的方法，希望我的分享对你有用。

到此，以上就是小编对于职场心理惩罚技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心理惩罚技巧的1点解答对大家有用。