职场管理误区技巧,职场管理误区技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场管理误区技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场管理误区技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 店长如何管理好员工分配？
2. 职场中，女职员该如何面对上司的“特殊关照”？

店长如何管理好员工分配？

感谢邀请，关于店长如何管理好员工分配，根据我自己的工作经验我给出以下几点建议：

一、根据店铺的绩效目标做员工分配

1、在一些企业做培训时，会说按照门店员工的能力来分配任务，这点我是不赞同的。为何这么说呢？原因是店铺是按照销售业绩拿提成的，比如一个人的能力强，你分配5万的业绩指标，一个人能力差你分配3万指标，那么完成率不同提成点数是不同的。这样就出现店铺的业绩提成不公平现象。

2、建议指标平均分配，当能力强的人指标完成后，再分配新的指标，鼓励多领指标提成点数变高，按照多劳多得的方式进行分配。不能吃大锅饭，让能力差的人跟能力强的拿一样的钱，会让能力强的人心里不平衡。

二、店长日常工作中要多总结跟踪，做员工的教练

店长是店铺的负责人，一个店铺的大小工作都需要店长考虑到。店长的角色是教练，给员工分配好任务后，要教会员工做的方法。可以按照三个步骤来进行：

1、“你做她们看”，当你分配完工作后，不是做甩手掌柜，而是先示范给员工看，是怎么做的，确保每个员工能熟练掌握方法和技巧。这样员工才能更加信服你，才会愿意听店长的指挥和分配。

2、“你带着她们一起做”这个环节主要是实践部分，你带着员工一起做。俗话说“看花容易绣花难”，必须带着员工一起去做。比如怎么接待顾客，怎么熨烫衣服，裁裤脚等。让员工在实操中锻炼自己，以后自己就独立来完成任务。

3、“她们做你看”，这个步骤也非常重要，作为店长你是管理者，转变角色，做好教练的角色。如果事事都是你冲在前面，这是非常危险的信号，说明你的店铺人员不积极，作为店长你有责任带领团队完成公司的考核指标。

三、在做员工管理分配时要学会激励员工

1、关于激励有物质激励和精神激励，这两种方式都是正向激励，目的是让员工更加积极的工作。当员工领取指标后，店铺开会动员，每个人发表领取指标的宣言，录个视频作为保存。后面可以跟踪员工的工作状态，一旦状态不好或者行为有偏差，你可以拿当初的宣言来激励她。

2、另外一种激励是负相关的，比如惩罚。完成指标有奖励，完不成业绩呢？肯定有相应的机制，比如是提成降低，销售业绩持续排名倒数的肯定会有相应的处罚机制。做销售要的就是一股子冲劲，如果没有了冲劲，业绩很难做的好。

李颍：职场十年，创业一年，专业为你解答职场及经营管理问题，关注颍姐，业绩翻倍，一起成长！@李颍颍姐

职场中，女职员该如何面对上司的“特殊关照”？

第一、明白是不是真的对你有意思

其实很多单位领导都对女生特殊照顾，女性本来就是弱势群体，体力不如男生，所以正常的照顾不应该想入非非，而是应该心怀感激做好自己的事情，在任何公司都有被领导欣赏的员工，无可厚非！

第二、特殊照顾不能过

如果一个男领导只对你一人特殊照顾，并且对你表现暧昧，你就应该考虑换工作了！如果你有男朋友或者丈夫就应该想办法换部门之类的，如果不想换单位就应该保持自己的底线，明确自己的态度，理性拒绝领导的好意，但是如果遇到变态还是换单位比较好！

第三、工作中注重着装

女性着装非常重要，在工作中越保守越好，并且要有主见，保持强势！越是害怕越是好欺负的样子！

任何情况下不要丧失底线，遇到变态尽快辞职！工作可以再找，不要影响你的生活！

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职场中女性是占据劣势的，越往上走越艰难，能走上去是非常不容易的。核心是距离

女人是感性动物，这是生命本能，更关注无形的思想层面，表现为无求。父母从小富养——让她在物质上丰富，不为物质所扰，最终物质托起精神，思想上独立自主。

女人追求精神的落地就是情感，纯粹到极致就是找到终生伴侣。男人喜欢女人的“***”，***说的是外在形象，内核讲的是女人内心毫无挂碍，无欲无求——空。

女性在职位低的时候，有的上司会“特别栽培”，办公室的情感很微妙。距离远了没有凝聚力，距离近了容易出事儿，暧昧是最好的状态。职场中为什么有那么多的性骚扰， 情感就是时空的问题，孤男寡女在一个空间下，谁没点想法？

男人就是给个梯子就往上爬，男人就是好色，女人也是一样，这是人性，生命本能。

咱们知道这个生命本性，就要去避免。女职员前期靠男上司的提携无可厚非，但是对方是一匹财狼，你还往上送，后果自负，保持好合理距离。

特殊关照？这个话题让人想入非非啊。针对这种事，我建议***取以下措施方法。

第一，苍蝇不叮无缝的蛋，所以需要坚定立场，不接受特殊待遇与照顾。

第二，分清楚是真特意还是“自我认为”这是有区别的！很多女[_a***_]都是自我猜想比较多。

第三，自我行为穿着打扮方要注意，不想被骚扰啥的就自己穿保守一点，不要露。

第四，做事干净利索，不要拖泥带水，不要给人感觉你对他对你的好有反馈。掐断念想。

希望以上几点对你有帮助！请记得给我点个赞，关注我与我交流学习，也可在下方和我说说你的观点。

到此，以上就是小编对于职场管理误区技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场管理误区技巧的2点解答对大家有用。