高级职场技巧***,职场高手

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高级职场技巧视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高级职场技巧***的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，外行怎样管内行？
2. 职场中如何才能赚的更多？

职场中，外行怎样管内行？

谢邀。

所谓管理，就是“管人+理事”，职场上越往高的职位越多“外行管内行”的情况。领导有很多种风格，比较成功的“外行”领导往往***用支持型的领导方法，主要表现在：

（一）管人方面

1.善于用人，因才适用，充分放权。

2.公平公正，对事不对人。

3.有包容心同理心，勇于承担。

4.以制度管人，而不是人管人。

5.以身作则，己所不欲 勿施于人。

（二）理事方面

1.明确目标，与全体成员达成共识。

题主你好，很高兴回答你的问题！

职场当中，外行管内行是一种常见现象。例如我们常说的“跨界”管理，就是一种典型。通常形成“外行管内行”的原因在于，管理型人才不具备基层的业务功底，基层有业务功底的专业技术人员不具备管理才能，这时候两者的有机结合才能效益最大化。

那么，如何实现外行管内行呢？答主根据自身的一些经历进行总结回答。

1.盯着结果，管理过程。外行管理内行的最大弊端是不懂业务，所以我们不能一味地从流程去学习，一来时间不允许见效慢，二来非业务本身学习很有局限性。这时候，我们只要弄清楚目标，就能进行管理。知道了目标，盯着结果看差异，就能做到工作稳定开展。

2.培养提拔具有管理才能的技术骨干。上一步讲到稳定，这一步要做的就是创新改善，这是管理永恒不变的两个话题。培养技术骨干的目的是什么呢？打造自己的管理班底，一个团队想靠一个人发展壮大几乎不可能，这时候形成以你为管理核心的团队就很重要。你不懂没关系，你的“心腹”懂，你的团队“专家”懂，一样可以帮你攻城略地！

3.自我学习，熟练业务。有了稳定和改善，接下来你要让自己显得出彩和重要，那么对业务的学习是很有必要的，你的视角和你团队其他人的视角不一样，只有当你了解熟悉业务，才能开始对流程入手改善，你的管理才能才能最大化的使用。

以上是我的观点，希望对题主有帮助。我是仅是路人，欢迎各位互动！

这个问题问的比较牛逼，也非常有勇气。

我来回答一下。我是创业心理学创始人赵卫平，也是吹牛逼，人的天性就是吹牛逼。

这个问题牛逼在哪儿呢？

就是提出外行管内行。

外行管内行的核心就是教练，就是心理学。

谢邀，上啥班短***招聘APP为您解答，以下回答来自上啥班用户互动留言

首先肯定这个问题，这是一个非常经典的辩论题。正反双方都能拿出很多论证论据。而我本人认为，外行能管好内行。

举个例子先， “夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此其所为人擒也。”这是汉高祖刘邦对自己以及手下“兴汉三杰”萧何、张良、韩信的评价，应该说这个评价是很中肯的，得到后世的肯定。我认为，这就是典型的外行管好内行。

古人云“三百六十行”，随着时代的发展，社会分工越来越细，行业已经远远超过了三百六十，甚至已经成千上万了。没有人能够保证自己行行精通。从管理学的角度，现在社会更需要的是一专多能的综合性管理人才。管理学本身已经成为一个专业的学科大类，外行管理内行也已经逐渐成为一种趋势。反而所谓的内行未必能做好管理工作。我认识一个国际上知名的工程公司HR,她曾跟我说过一个例子，她们公司有一位高级工程师，常年工作在一线，担任项目经理职务，他管理的项目，效益显著，得到业主的广泛认可。公司鉴于他优秀的项目履历，把他调回总部机关从事管理工作。一年后，绩效考核显示他的分数很低，而他本人也多次表示自己不胜任总部的管理岗位，更希望去一线大展所长。因此内行未必能管理好业务，内行精通于自己的专业领域，管理理念反而容易成为短板。考虑问题容易以己度人。

我是科比的铁杆粉丝，曾有一个段子，描述科比退役后担任主教练，大骂手下球员“刚刚为什么不出手，你只需要一个加速越过防守球员，一个背转身晃过另一个防守队员，然后一个***动作点起对方中锋或者在两人包夹中扣篮解决问题就OK了呀，为啥不出手！！”这就是典型的内行做不好管理。反而NBA历史中最有名的几位主教练的球员[_a***_]都不是很成功，只是他们具备更好的管理能力。

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感谢邀请，这个问题问的非常经典，我想到了刘邦说的这句话：我之所以有今天，得力于三个人---运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良;镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何;率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”

所以，你会发现，像刘邦，宋江，刘备等这些管理者，其实都不是专才，也就是不是内行人，都是外行人，但是他们都能管理好文臣武将，所以值得向他们学习。

我觉得外行要管好内行，需要做到以下几点：

一、充分授权

因为你是外行，所以遇到一些专业的事，你得让内行去做，这时你不能指手画脚，应该放权。充分授权给他们做，这样他们才会大施拳脚，展露才华。

二、责任和利益相兼

给他们权利的时候，也要和他们明确责任，干的好怎么奖赏，干的不好怎么惩罚。责任会使一个人变得强大，利益会促使他尽力做到最好。

三、自己善于总结和学习

外行不能永远是外行，也要积极的学习和总结，虽然不能像内行一样精专，但也要略知一二，达到会的水平。

希望我的回答对你有用，如果觉得有用，不妨点赞转发给身边的朋友，也欢迎关注我的头条号：余生活的更精彩，一起交流学习。

职场中如何才能赚的更多？

谢谢邀请。

我是文化评论。职场中如何赚更多的钱是一个普遍性的问题，所谓“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”职场有理想，但前提是你要有足够的钱，所以在职场上必须考虑赚钱和发展空间两个方面。

如果在发展上有较大的空间，那么少赚钱一点也是可以的。

但是如果不考虑事业发展空间，就必须考虑赚钱的问题。如何才能赚钱更多呢？

一是做好业绩。任何单位只有业绩好的人才能赚钱更多，这是颠补不破的真理，所以，你要赚钱更多就必须做好业绩。

二是显示你的能力，以技能立世，成为技能专家。

三是职级提升，一般只有更高的职级才能赚钱更多。

谢谢

如果你是高级白领，年薪几十万，那就算赚得很多了！如果在一般的职场中，要想赚得多就只能是不断地得到升迁，这样的话，你的薪水就会比别人高，还有另一种可能就是你的业绩比别人好，相应的奖金就多，除此之外，好像没有别的办法了！说到底一般的职场不会赚到很多钱，因为你毕竟是给别人打工，就算你干得不错，也就是比别的同事多点，要想赚得更多，只有自己当老板才有可能！不过赚得多的前提是投入的也多，你如果有足够的资金和好的经营项目完全可以自己干，能干好的话肯定赚得多！

打工层面去追求更多的，不太现实，几千年来，俸禄都是固定的，无非高低差别。真正发财，是个人的命运轨迹安排，财富格局。这不是打工的财富，而是需要创业。或者一个机缘，买个***中了几个亿。也可能，这也是个人努力，个人命运。纯粹打工，多数十来万不到，六七千一月，养家糊口。至于几百万，几亿，那也是合伙人级别，享受原始股，分红之类，也算老板待遇了。

感谢悟空小秘邀请！

首先，小编也是今年刚刚从校园的亚社会踏入布满荆棘，充满竞争的职场！也经历了长达一个月的职场试用期，期间有人喜有人忧！对缺乏历练的我们来说，进入职场如同进入秀场！

其次，在职场中如何得到更多？小编认为作为职场新以其说得到更多，还不如说如何去历练自己。对此，小编总结了一下几点:

1、不要不懂撞懂！

2、不要单独吃午饭(不要怕没有话题，他们会自己找话题，同时你只要真诚有趣的回答，都会得她们的喜爱)

3、不要筋疲力尽！

4、积极为同事服务！

5、主动领一些领导没有安排你的任务！

6、按时上下班少迟到！

再次，作为职场小鲜肉，我们应当去去处理好人际关系呢？你应做到一下几点:

谢邀，职场中如何才能赚更多，这个话题十分宏伟巨大。面对宏大的话题，哲学必然是最好的解决方式。因此我认为引用马克思主义哲学的三点核心理念来诠释最为合适：

一、主观能动性：在职场，最重要的绝对是自己的努力。世界上有且只有一种人不值得拯救，那就是不自救之人，如果你连一腔热血都没有，连自己的努力也不愿意付出，如果你只期望收获而不愿意耕耘，我建议你不要混职场，可以看“***选号攻略”！

二、客观规律：在职场，一味地努力并不能成功，努力+方法=成功。一腔热血是成功的前提，但不是充分条件，如果你走错了方向，南辕北辙只会离成功越来越远。客观规律就是指你要掌握职场的方***，比如“职场与领导相处的禁忌”“职场与同事相处的哲理”“如何展现你的领导力”等等，这些方***很多很杂，建议你可以关注相关方面的一些头条号和好的文章，再结合自己的情况进行分析运用。（也欢迎关注我，职场小馒头定期分享职场精华）

三、理论结合实际：空谈误国、实干兴邦。思考是哲学的本质，而具体情况具体分析是哲学应用的基本要求，只有在实际使用中多摸索思考，理论切中实际，才能发挥功用。“尽信书不无无书”，各种方***、职场爆文已经多到令人发指，学会“弃其糟粕、取其精华”，在实际中摸索最适合自己的方法才是关键。信息时代的缺点不是没有方法，而是方法太多，擦亮眼睛多看，闭上眼睛多想，再睁开眼睛多干，相信你会离你的目标更近！

人在职场，身不由己，逆水行舟，不进则退，唯有保持主动、遵守规则、多想多做！

定期分享一些职场观点、职场故事和职场技巧，欢迎大家关注！

到此，以上就是小编对于高级职场技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于高级职场技巧***的2点解答对大家有用。