职场招架技巧***,职场招架技巧***教学

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场招架技巧视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场招架技巧***的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何批评员工，使员工能够不反感并且接受批评？
2. 最近阿里一位女员工爆料被领导性侵，作为职场女性如何保护自己？
3. 绿地张某婷为什么这么愚蠢，领导随便说个谎言，就怀孕，而且老公各方面条件都不错？

如何批评员工，使员工能够不反感并且接受批评？

批评员工。首先要出于公心，不带个人好恶，不说侮辱人格的语言。二，对于初犯者，或者小问题，在公开场合一般不点名道姓，论事不论人。三，对有些员工可以进行单独谈话式的批评。（如自尊心较强的员工，性格内向的，效果都会不错）四，涉及到安全生产及可能危害人身的违规行为，必须立即制止，严厉批评，并指出后果。（涉及这种事情的批评，可以比平时的批评更严厉，事后员工自己慢慢是会接受的。）

谢谢相邀！

我认为，要使员工在领导批评后，不但不反感，而且愉快的接受批评，并且认真改正缺点和错误，应该从以下几方面去努力：

一、正人先正已。常言道：自身正，不令则行，自身不正，有令不行；己所不欲，勿施于人。单位领导要批评员工，并使其愉快接受，坚决改正，自己首先要做得比员工好。要求员工做到的，领导首先要做到。如果领导没有做到，要求员工做到是不公平的，也是没有说服力的，执行起来很困难，也容易使员工产生抗拒心理和反感情绪。

二、正确评估和准确定位自己的能力。一般来说，单位领导的能力可分为以下四种类型：

一是德能服众，才能过人，德才兼备型。这类领导言行一致，待人接物处事方法得当，处理问题对事不对人，分析问题，认识问题，判断问题，解决问题的能力很强，威信很高，员工会从心里佩服他，认同他，即使他个别时候用比较重的口气去批评某些人和事，员工大都愉快接受，坚决整改，负面情绪较小、较少，甚至没有。

二是德能配位，才不过人，德强才弱型。这类领导，是员工公认的好人，但不是好领导。因此，批评员工政治思想品德方面的问题，是可行的，但如果批评涉及到工作能力等方面问题，虽然也是对事不对人，但由于能力有限，对不到点子上，员工往往不买账。

三是才能过人，德不配位，才强德弱型。这种类型的领导寻找员工的缺点和错误是很容易的，由于德弱的原因，处理问题时既对事更对人，攻其一点，不及其余，无限放大，使员工难以招架。在职场中，没有领导会认为自己德不配位，但如果有上述现象存在，就应该认真反省自己的品德和个人修养。

四是新提拔，特别是从本单位产生的领导，德才较弱型。上任伊始，脚跟还没有站稳，就颐指气使地发号施令，员工容易产生反感情绪。这种类型的领导，应该在日常管理中，多一些以身作则，率先垂范，通过自己的言行去影响和教育员工，少一些批评和指责，方可平安无事。随着时间的推移，领导的威信会自然建立起来。

当面对员工的缺点、错误和不足时，要根据自己的能力类型，看菜吃饭，对号入座，有多大能力，办多大的事，有什么样的能力，批评什么样的人，处理什么样的问题，不打无把握之仗。否则，批评不成，反受其辱。

三、用规章制度管人。一是批评犯错误的员工时，坚持就事论事，对事不对人，与人为善，从团结的愿望出发，通过批评达到新的团结，而不是有权就任性，摆架子，耍威风。二是在工作上严格要求职工，就必须在生活上关心体贴员工，关注其痛痒，帮助员工解决实际问题。三是人非圣贤，孰能无过。作为领导和管理者，要有容人之心，度人之量，允许员工犯错误和改正错误。只要领导和他人的批评是善意的，说的话是对的，员工一般都是会乐意接受，并认真整改的。

批评员工有一个惯用的方法，就是“肯定——批评——勉励”法，***用这种方法，员工会更容易接受领导的批评，并保持积极的工作状态。

1.肯定。

批评员工的时候，不要一上来就指责，因为直接的指责没有人会接受，只有在良好的氛围环境下，员工才会更容易接受批评。所以，在提出批评意见前，首先要对员工做得好的地方表示肯定，构建良好的沟通基础。需要注意的是，在提出肯定的时候，一定要具体细致、符合实际，不要大而化之或者泛泛而谈。

例：“小王，你最近很是用功，为了将工作完成得更好，连续四五天你都主动加班，这种精神非常值得肯定。”

2.批评。

批评包含两个方面：一是指出工作中存在的问题，并讲明危害和影响；二是提出改善的意见建议。指出问题的时候，千万不要含含糊糊，想说又不敢说，或者让员工自己去悟，要干脆直接，一点都不遮掩，让员工清晰明了地看到自身存在的问题。

提出意见建议的时候，一定要循循善诱，多理思路，多教方法。需要格外注意的是，在指出问题和给出建议的时候，都不要掺杂过多的情绪，千万不要出现为了批评而批评的情况。要记住，批评的最终目的是改善员工的行为。

例：“小王，你在工作的时候，有点粗心大意，你看你在这份文件上把几个重要的数据都弄错了。以后每次完成工作后，建议你回过头来，再复核一遍，以确保不出问题。”

3.勉励。

勉励就是总结肯定，因为员工被指出问题以后，心里难免会有些不舒服，这个时候就要勉励他，让他准确客观地看待自己，不要因为受了批评而对自己进行全盘否定。勉励一方面是要对员工整个人进行肯定，可以宽泛一些，其次就是向员工描述他改善后，会出现的良好状况。通过勉励，给员工继续努力的动力和信心。

首先，批评员工时不可伤其自尊。

日常工作中，面对下属犯错误时如何有效批评才能使其认识到自己的错误，并起到激励效果。不要为了批评而批评，而是做到为了更好而批评。

自尊是一种正常且健康的心理需求，通常在人的心目中摆放的位置很高，神圣不可侵犯。员工犯了错误是可以批评的，但自尊这一底线不容触碰。伤及自尊会导致其名誉扫地，在企业中不好立足。在员工的面子被扔在地上时必然会引起员工的反感，甚至是强烈反击。自尊对一个人的发展起着至关重要的影响，当你给予你的员工尊重的同时或许他就能用出色的业绩来回应你。

第二、要充分了解员工犯错的原因，肯定其优点，对其不足提供必要的鼓励和帮助。

职场上大多数员工都是积极向上的，都想出色地完成上司安排的各项工作。每个员工犯错原因不一，对于未做好的工作，要区分哪些是其力所能及，哪些是力所不能及的。对于能力问题，首先需要指导而不是批评，而且要教导他懂得“及时寻求帮助”以避免问题拖延到无可挽回的地步。

对于犯错的员工，要及时细致的沟通，发现症结不能把人一棒子打死，要给予支持性的批评。既充分肯定其优点，进行必要的鼓励，同时让其认识到自己的问题，对其能力不足方面提供帮助。这样，员工会感动上司的尊重和理解，不断提高自信心，改进不足，提升能力，更好地回馈企业。

避免“爆炸性”批评。

借批评向下属施加压力是可以的，要体现对事不对人的[_a***_]，不要因掺杂了不良的个人情绪对员工“爆炸性”批评。 平心静气的谈问题显现出管理者的高素质水平，更给人一种深思熟虑的，有胆有谋的高大形象，更具说服力。同时让被批评的员工更易接受，有效的认识问题改正问题。

如何批评员工，使员工不反感并接受批评，应做到以下几点：一是批评的依据是什么要讲清楚，是工作计划没有完成，还是工作职责范围应完成的工作没有做到位，批评要有理有据，才能让员工信服。二是表扬肯定在先，批评在后，展望对他的期望和进步。在批评前，首先对他前段时间的工作成绩加一肯定，指出在哪一方做的很好，很有创新意识，以身作则，大家都很看好他。同时指出最近的工作不足，需要改进和提高，这样才能有更好的发展前景，更能得到大家的认可和拥护。三是展现你对他的期待和爱戴，和他聊聊他的工作，学习，家庭，将来发展方面的一些话题，有什么需要你帮助他的，使他对你消除戒心，愿意更好的在你的领导下工作。

最近阿里一位女员工爆料被领导性侵，作为职场女性如何保护自己？

现在很多工作，很多场合都需要应酬，大大小小的项目都是在饭局上签合同的，这就导致了很多心怀叵测的人，利用这些便局，对女性进行不轨。

保护自己，靠不了别人，解铃还须系铃人，首先穿着别太暴露，别让人家对你产生邪念的想法。

各种应酬应当保持理智，点到为止，不要喝醉，给人机会。

说实话，当一个人对另一个人有图谋不轨的意思时候，她是很难防范的。原因很简单，不怕贼偷，就怕贼惦记。因此职场中的女性，如果觉得有人对你有图谋不轨，那就要做好万全的防护，不给对方任何的可乘之机，这样才能最大程度的保护自己。

从阿里女员工性侵***来看，男方固然有错，但是女方也有问题。给了对方可乘之机，最终会造成自己受到伤害。所以职场女性在没办法左右别人意志的时候，最好的办法就是注意自己不要落下问题，不让问题成为对方的机会，自然就能很好的保护自己。如果自己有问题了，那么对方就会趁虚而入，阿里女员工可以说就是这个样子的。

设想一下，如果阿里那位女员工那天出差不喝酒，就不会让别人扶着她进房间，更不会多次跟同事说醉话而致使别人多次进入她的房间查看，最终惹出了麻烦。可不幸的是，那天晚上他喝了350毫升的白酒，半斤白酒啊，一个大男人都能醉翻，何况女性呢！所以说阿里女员工的破事首先还是女员工自己的问题，谁让他她喝那么多白酒的。苍蝇不叮无缝的蛋就是这个道理，自己开了缝，人家不叮才怪。

因此职场中的女性想要保护自己，靠防别人是不可能的，只能以守为攻，时刻注意自己的言行举止，争取不犯任何错误，不给对方任何可趁之机，自然就安然无虞。

近期阿里女员工被性侵***，受到了各大新闻媒体及自媒体的高度关注，也引起了阿里高层的高度重视，并对相关人员作出了处理，公安机关也介入此案的调查，这也被性侵女员工敢于运用法律工具及媒体的力量***密不可分，使得这样一起性质极其恶劣的性侵案件没有被雪藏，一定程度上讲，被性侵的阿里女员工勇敢大胆站出来，揭露这样一些丑陋问题，本身就是一种很好的维护自己合法权益的手段。以下结合相关法律法规，谈谈女性员工性权益受到侵犯时，从哪些方面寻求保护。

在家庭生活中，和谐的夫妻生活是维系健康稳定家庭关系的基础，夫妻平等是《民法典（婚姻家庭编）》的基本原则之一，夫妻地位平等不仅体现在经济上，也体现在夫妻人身关系上，谁也不是的私有财产，是现代夫妻关系的基本理念，区别传统的封建家庭关系，所谓的夫为妻纲等视妇女为财产的建设思想。

其中，夫妻性权利平等是夫妻平等的要求之一，基于此，性暴力也是家庭暴力的类型之一，当妻子遭受丈夫无理的性要求时，有权依据《反家庭暴力法）大胆说不！必要时可以***取正当防卫措施，当妻子遭受丈夫性的冷暴力时，如果已达到夫妻感情破裂的程度，妻子可依法向人民***提起离婚诉讼，结束这段不愉快的婚姻，开始新的幸福生活，同时，性的冷暴力也是家庭暴力之一，妻子仍可依据《反家庭暴力法》依法***。

当女性遭受突发性性侵时，首先应沉着冷静，把保护自已的生命及身体健康作为第一要务，第一时间有得到救助可能的，要及时大胆求救，讯速摆脱纠缠。

发现身边有工具可以用以自救时，应大胆实施无过当防卫，根据《刑法》第二十条第三款规定，对正在实施的***行为可以进行无过当防卫，将行人打死或打伤的，均是正当防卫，不负刑事责任；退一来说，女性被性侵后，应及时留存证据，及时报警，通过警方将犯罪嫌疑人绳之以法。

当女性在单位时，首先要洁身自好，以自已的正气打消个别不安份同事或领导的非份之想，将被性侵的可能降低到最低限度；发现有被性侵的苗头时，应及时向所属领导或工会等企业组织提出，或调换新工作岗位；已被性侵时，不要因顾及自己的面子及工作，而将被性侵的事实雪藏，否会因为自已的懦弱招之三番五次的被侵犯，要大胆拿起法律武器，坚持对性侵说不！使实施性侵者受到应有的惩罚。

女职员再怎么防范只有二个结果。要么就范，要么走人。这种事情大多发生在上下级之间。真要反抗今后你会吃不了兜着走。当丑恶的人性私念向你袭来之时，你连招架的余地都没有。

绿地张某婷为什么这么愚蠢，领导随便说个谎言，就怀孕，而且老公各方面条件都不错？

说张女愚蠢倒不至于，就是其上司三千万这张空头支票给的底气太足了；

试想一下，如果有人问你：“我不孕不育，只要你陪我，我就给你三千万”，你会同意吗？问到这个问题，你觉得你会重视这句话前面所提到的“不孕不育”吗？你肯定被后半句“三千万”给蒙蔽住了双眼吧！说到底，三千万对于一个普通人的诱惑实在是太大了！

再者，“赌徒”心理在作祟，我猜想，张女在赌这三千万，如果上司真给了这三千万，以后啥也不用做，苦也不用吃，翻身做凤凰，对于一个刚出校园的学生而言，这种“横财”太吸引人了！如果不给，也没关系，上司的财力她张女也知道，自己绝对有能力从他那里得到利益，比如搞套房子也行；

前面这一切都建立在老公不知道的情况下，所以试错成本完完全全在于张女本身，毕竟老公不知道嘛，我猜想，无论是哪种结果张女自己都有办法解决；

只是可惜，张女被上司骗了，怀孕了，我估计她也一脸懵逼了吧，毕竟被“钱”蒙住眼睛，前期没怎么把“意外怀孕”当回事；

“人不为己，天诛地灭”，如果我是张女，我第一时间就会想着打胎，骗过老公，玩弄上司，求得利益最大化的结果；

令人瞠目结舌的是，张女竟然和老公直说了这一切，你说她蠢吧，在钱的面前，谁会保持理智呢？你说她聪明吧，竟会傻到跑到老公面前告知一切；这“三千万”不管是不是空头支票，给张女的底气是真的足啊！

一个贪财，一个好色，她说她是受害者，被欺骗了，实际她心里清楚的很。总不可能对着全网说，她也喜欢不用任何措施吧。

为什么她老公条件也不差，还把他当备胎。因为她的需求不一样啊，她要的是有一个有钱人的生活，解决她的衣食无忧，不为生活烦恼。她把自己的身体豁出去，她也觉得无所谓，那正是她自己的优势。

一个大学生，如果用受教育程度来说，谁能说她蠢，只是太聪明了而已。

到此，以上就是小编对于职场招架技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场招架技巧***的3点解答对大家有用。