职场例会汇报技巧,职场例会汇报技巧和方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场例会汇报技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场例会汇报技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在的领导一周一例会，该怎么办呀？
2. 例会是什么意思？

现在的领导一周一例会，该怎么办呀？

首先，认识要改变。一周一例会是很多行政、企事业单位、民营企业等单位使用的一种会议模式，不是你们单位首创或独创。例会的好处从工作角度出发主要有：领导安排部署一周的工作，对同志们的工作表现进行点评；员工们各自汇报上周工作完成情况和下周打算或正在进行的工作。

其次，工作作风要改变。例会是一个单位抓纪律作风和拖进业务工作的有效抓手，时间上以一周为一个时间节点，既保证了工作延续性又可以掌控单位工作推进的进度。实行例会后对员工起个监督促进作用，时刻提醒手头上的事情尽快做完，在例会上要汇报、要在员工之间晾晒，激发工作动力。

最后，工作效率要体现。通过例会的形式最后达到的目的还是推进工作。每位员工都形成比学赶帮超的氛围，单位整体工作就会上一个新台阶。所以你们现在的领导要求一周一例会，说明他是个懂管理的人，你要适应这种模式，把自己每天的工作安排好落实好，在例会上汇报好，时间长了，领导和同事们对你就会越来越肯定，离涨薪也是不远的哦！[呲牙][玫瑰]

例会是非常有必要的。

人的思想决定行动，领导例会的内容大多是总结本周，预设下周，同时传达上级文件或规划，做一些思想鼓舞或者对一些不良苗头防微杜渐。

通过例会可以很好地把员工的思想聚集在一起，不能流于形式，作为下属，应该把例会看成是工作内容的一部分，平常心态参与就是。

例会是什么意思？

1、例会[regular meeting] 指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。

2、如：他在学校一月一次的例会上汇报了少先队工作。

3、例会目的：实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

到此，以上就是小编对于职场例会汇报技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场例会汇报技巧的2点解答对大家有用。