大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场进阶沟通技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场进阶沟通技巧的解答,让我们一起看看吧。
这个要具体问题具体分析。不同的领导喜欢下属不同的工作风格。有的领导控制欲较强,要顺着他的思路才行。有的领导喜欢听不同的声音,但下属也得把握好度,不能和领导对着干。大部分领导都希望有人给他汇报各种琐碎的事(打小报告),以便于掌握全局,但通常都不喜欢告黑状的。
沟通的对象:
任何领导,不论是强势派还是温和派,领导最希望自己的员工具备的除了业务能力、品质德行以外是:格局高度。你总是能站在他的立场去思考问题,能感受到他目前遇到的问题和挑战,与他沟通到这些问题时带着2个或者以上的解决方案,比较容易获得领导的信赖,不仅仅是信任,还有依赖。领导最大的职能是决策,你出谋划策,分析利弊,让领导作出他认为最科学的选择,就算因为执行上或者决策上的出现的失误,也不会导致领导因此而迁怒于你。沟通的内容无非是对外、对内、对上,对外是指公司外部的环境和挑战,对内是公司内部的管理和运营,对上是上下级之间的任务传达和结果反馈。至于***用什么方式和领导沟通取决于你领导在公司里的位置,创始人、经理人还是管理层,他们思维的高度和角度是不同的,创始人考虑最多的是公司的发展、危机、机遇。经理人考虑最多的是自己的职能和威望,管理层考虑最多的是自己的业绩和管辖范畴的扩大和巩固。
沟通的方式:
简单直接,诚恳真挚!领导最忌讳下层的员工弯弯绕,逻辑不清,思维混乱,说和听本身就不是100%转化吸收的关系,沟通的漏斗原理,如果你不用一种最有效最让人容易接受的表达,多数是无功而返还会让领导反感,认为和你沟通往往无果,通常最后的结论是:不会和你进行探讨,只有结论的下达,你去执行就好了。这样你可能永远定格于执行层面。而且人的印象一旦形成在想翻盘是很难的,除非到了无人可用,或许才有内部晋升提拔的机会。所以;谨言慎行,要么不要开口,要么想好了再说。
沟通的结果:
一旦和领导的沟通达成共识,不管是你献计献策还是领导一言堂之,都应竭尽全力的去执行并给予规定时间内的结果反馈,决策问题不要翻旧账,不要推诿责任,如果给你沟通的机会你没有很好的方案或者对风险的预估,事后诸葛亮是特别让人憎恶的。
会沟通的人,很吃香!
我是一名专职的沟通培训师,同时也是一位公司领导,这方面,我有一些干货。
世界上各种各样的领导都有,有的领导惜字如金,就是不跟你交代清楚,有的领导事必躬亲,凡事都要给你指指点点......
点击展开看完,以后跟领导沟通不吃亏。
很多人与领导沟通的时候,总是在不断的罗列我做了这个,我又做了那个,像一盘流水账,尽管听起来好像做了很多,感觉我没有功劳我也有苦劳,我已经吧啦吧啦说了那么多,可是,领导为什么还不理解我?
我发现领导们偏不爱听这种话。
想象一下,”试穿领导的鞋子”的感觉...
想想如果你是他,你会如何看待我们要讨论的事情?代替领导把他真正的想法、担忧、需求、困惑等等说出来,而不是站在自己的角度上说。
第一,所有的问题,永远不要问老板怎么办。一个项目突然出现了问题,老板问起时,回答卡住了出现的问题,然后等着老板发指令。尤其很多职场新人,经常会反馈上级,这个谁说不行,怎么办。老板雇人是来解决问题的,不是当十万个为什么的。他管的事情太多,不清楚琐碎的具体工作。
所以,如果你想询问老板的意见,请他做决定,那么,请在提出问题的时候,给出你能做到的最好的方案A.B.C,每个方案预算,优劣分析出来,最后给出一个建议选择。老板也许会直接选择一个,也许会根据你的方案再进一步提出要求。总之,你知道了他想要的是什么。
第二,你要对自己负责的工作了如指掌,成竹在胸,如此,与老板沟通时能应对老板的所有提问,让他对你的业务能力放心。
第三,同时,也要了解公司其他部门正在发生,或者即将要做的重要项目情况。公司里,部门之间因为一个项目经常有协作,了解的越全面,你对自己的工作如何开展越准确。当你和老板沟通时,也会体现出你的大局观和领导力。
第四,通过工作,了解老板的性格和工作风格。这个关乎情商,很抽象,如果能投其所好的工作风格,会有事半功倍的收获。如何了解老板呢?建议多观察老板信任的人,看他们如何做事,怎么与老板沟通。同时,也要对观察老板对他们如何,有时候,老板看起来信任和夸赞的人并不是真的。越夸的人,有时会是“全员公敌”大家讨厌的人,你要观察那些低调有真正话语权的人。
最后,在老板眼里,不要成为爱一个拉帮结派的人。以事论事,让他先信任你的人品。你再跟谁关系近,他也不大质疑你在工作中会有私心。
在我们的国情,和传统文化中,有句话叫官大一级压死人,在现实的职场中并不毫无道理,有些领导表面很大度,有胸怀。实际上他们也有自己的私心,情感,脾气,喜好等不同性格。但是他们共同之处都好面子,与他们相处首先要注意尊重他们的面子,给给足他们面子,满足他们的虚荣心,让他们的话有权威神圣的。我们的谦卑衬托领导的伟大。职场中的领导他们的一句话可能让你的工资和奖金高一级,也可能低一级,有可能让你调离喜欢的岗位,也有可能下岗,在职场中与你的领导相处如履薄冰,察言观色,少说多听。
感谢邀请。
倾听客户的需求,真正明白客户想要什么,而不是急于展现你有什么。
第二点,引导。结合自己能做到的,去对客户提问,让客户表达他所期望你能带给他的价值是什么?试探引导你所能做到的可能与客户要求不符合的地方,然后,去想其他办法是否可以满足客户的要求。
最后,[_a***_]。尽量避免谈自己不擅长的话题,那样说错会比较尴尬,所以与客户沟通前,也要认真了解客户的背景,最好功课,才能让客户刚到你的专业和诚意。
具体如何沟通,沟通方式,要看个人日常的训练,是否懂得察言观色,在合适的点说合适的话。这个就因个人风格而异啦!
"先交友,后交易","先沟通感情,后沟通业务"。把握时机(火候),沟通时,可以开门见山,也可以说来看看老朋友,最后提一下业务,点到为止。总之,没有定论,视情况而定。但要记住,没有谁能把东西卖出去,而是顾客自己选择买走的!要认真领会!
见客之前最好功课,自己所要推销产品的专业知识,客户的核心需求,客户的个人背景性格特点等等,初见面必须大声打招呼,郑重介绍自己的身份,可以从当时所处的环境聊起,当天的天气,来时路上的交通情况等等,通过反复试探,了解客户兴趣点,进而扩大深聊。过程中要注意恰到好处的应和与赞美必不可少。直到建立良好的沟通氛围,再在恰当的时机切入当天的主题。
职场中,如何开始和客户的沟通?过去多年我一直在和不同年龄的人打交道,沟通方面有些不错的经验和你分享。
态度上,从热情与亲和开始
诚意和热情,温暖和亲和,永远都是和谐交流与沟通的良好心态与氛围。不论客户是什么问题、什么诉求或是什么目的动机赶过来,或是电话里的沟通,热情和亲和总是能聊下去,还能聊的好的起点。
焦点上,从问题和需求开始
如果开始聊到关心的那一定是问题和需求。先了解对方的问题需求,前因后果,千万不要武断,而要有耐心和信心,耐心是倾听,信心是交流。因为这是从客户的问题和需求,代表你了解和理解了对方的意思,才有价值。
业务上,从动机和渴望开始
业务上,必须从动机和渴望开始。客户买一份保险或是房产,又或是订单或采购,都有背后的动机。动机是什么?买房子是目标,背后的动机可能是为了增值,也可能是为了儿子更容易找女朋友哦。
目的上,从目标和方法开始
目标决定问题,问题决定方法,方法决定结果。所以不要跑题,也不要一味可以针对目标。总之要围绕目标聊一些对目标促进有价值有力量的话题。
结果上,从好处和价值开始
谈啥是内容,咋谈是手段,谈到什么程度是效果,谈成与否是结果。所以要在战略上是要注重结果,在战术上也不要咄咄逼人哦。
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感谢邀请,这个问题问的很有代表性。在职场上和客户沟通很重要,因为如果一旦沟通不好。你损失的可能不仅是一个客户,有可能还会砸了你的牌子。
所以我觉得开始和客户的沟通,有以下这么几步:
一、首先做自我介绍
因为如果客户都不知道你是谁,肯定不利于后面的沟通,所以第一步介绍你,主要介绍你的姓名,你主要负责什么业务,可以给他提供什么帮助。
二、和客户聊天,了解客户的需求
因为行业不同,具体流程也会有所差异,我简单用4S店卖车举例:你店里有各种车型,那么你首先要和客户聊天,了解他要SUV还是轿车,要什么车型等等,只有深度把握需求你才能更好的销售你的东西。
三、深挖痛点
说完客户的需求,客户可能会有很多方式抗拒,这时你就要学会挖掘客户深度痛点,多维度塑造价值,让客户觉得确实需要买这个产品,确实有用。
四、给利益
那客户知道要买这个产品了,可是其他地方也可以买到。为什么要选择在你这里买,这时你要给客户一点便宜,比如优惠券等,客户感受到占便宜了,自然就会下单了。
希望我的回答对你有用,如果觉得有用,不妨点赞转发给身边更多的朋友。也欢迎关注我的头条号:余生活的更精彩,一起交流学习。
到此,以上就是小编对于职场进阶沟通技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场进阶沟通技巧的2点解答对大家有用。
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