大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于仓库 职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍仓库 职业规划的解答,让我们一起看看吧。
仓管,工作目标第一,仓库里面物品数量和账目数量一致。
登记的物品存放架号和位置号清晰,能够做到需要什么,立刻可以找到什么。仓库清洁卫生。实际上,现在仓管基本上靠计算机来管理,我们需要做的就是严格执行仓库管理制度,严格按照制度执行标准化操作就足够了。行动***就是按时盘库,严格执行仓库管理规章制度而已。工作***和目标,都是针对仓库现在所存在的问题而定的,所以首先就要真正了解仓库的具体问题所在。
仓库的问题,可以从物料摆放,物流顺畅,库存数据准确性,人员的工作状态,领料流程,领料单据,仓库管理文件,这些方面入手,确定改善点。
这样工作***和工作目标就有了!
仓库的工作***和目标,首先要考虑公司的现阶段和中长期的***,结合仓库的现状,进行有一定挑战性目标的工作确定。
首先要对现阶段做的不足之处进行改善性的工作***。已近快达到一个比较好的工作环境。
其次要依据公司的年间***和中期发展规划,进行一些有前瞻性和挑战工作***。
以上的***一定要结合现状开展,避免那些不切实际空洞的口号。做到现地、现物,现实,有针对开展工作。逐步进行改善。已达到***的准确实施。确保目标完成。
我觉得仓库应该根据公司的战略和工作目标为依据订立本部门的KPI指标,然后按KPI分解工作,就有了各阶段的***;例如KPI可以定收发物料、货物的准确性和时效性;例如账实相符;例如现场管理(先进先出、7S管理)等等。。然后分解到月度目标、月度***,然后细分周***。。
01
商品性质
按照库存商品理化性质不同进行分区,确定存入同一库房的物资品种理化性质相同,便于***取养护措施;如:金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。
02
最接近物流出口
在规定固定货位和机动货位的基础上,要求物料摆放在离物流出口最近的位置上。
03
以库存周转率为排序的依据的原则
经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口最近的固定货位上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化,同时货位也在重新排序。
04
到此,以上就是小编对于仓库 职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于仓库 职业规划的3点解答对大家有用。
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