大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场深度提问技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场深度提问技巧的解答,让我们一起看看吧。
在《麦肯锡教我的谈判武器》这本书中,作者高杉尚孝提出“使用SCQA分析对方的需求”
良性谈判的最终目的,是在提高双方满意度的基础上,达成交易。所以找到对方的需求很重要。只有明确了对方的需求,并尽力提高对方的满意度,才能促使对方***取行动,提高己方的满意度。
下面我们一起来看一下如何通过SCQA分析来发现对方的需求。
第一步,我们首先需要确认对方的具体身份,比如,对方是股东、供应商或者是客户等。
第二步:描述谈判对手所处的稳定情景,即SCQA分析中的S(情境Situation)。
第三步,***设能够破坏上述稳定情境的问题,这就是C(障碍 Complication)。
第四步,在从S到C的过程中,设想对方可能关注的地方,找到对方的问题Q,并通过提问的方式进行确认。
在这个过程中,关键在于,我们找到的Q是不是对方的真正关注点。为了不错过对方的问题Q,在谈判中应提前设想多个Q,并在谈判的过程中,为这些Q进行排序。
第五步,思考解决对方问题Q的答案A。
在思考答案A的时候,我们必须注意A是不是Q的直接答案。 比如,对方的Q是“利润为什么减少”,如果回到“具体可以问财务部”,这个回答A,就算不上是直接的答案。这里的“询问财务部分”只能看做是寻找最终答案的一个行动,并不是答案本身,所以,如果在谈判中,做出这样的回答,是无法解决对方的问题的,也就无法打动对方。
我们经常说没有问题,就是最大的问题,没有问题说明自己没有思考力,没有思考力、没有反思、没有总结的干部,往往是不称职的干部,是不会被用人单位录用的。
第二,不能问的问题,也坚决不要问。
坚决不能问的问题,就是可能暴露自己的一些缺点,或者说问了面试官不愿意回答的问题,比如说:
公司是经常加班吗?
我们已经谈了一个多小时了,对我的总体感觉如何啊?可以评价一下吗?
我做财务的很多年了,我的性格比较耿直,跟我的上级能够处得来吗?
这个岗位的总体薪酬情况是怎么样的?(如果确定下来录用你了,可以问)
第三,比较适合提问的问题,要具有一定的高度。
应聘财务总监时,会向公司提出哪些问题?
财务总监可是公司里的核心岗位。关系到公司的长远发展。除了具有理论,学习能力。人品也非常的重要。
应聘的是财务总监的岗位,提问题的时候提的太小儿科吧,显得自己没水平。太高深了吧,又有点儿显摆。分寸拿捏好非常重要。
首先自己对这次招聘非常的重视,对这个岗位非常的看重。
其次展示自己的专业能力。如通过了会计中级职称考试。或注册会计师考试。先后在哪个大公司任职。
由于父母健康的原因,或者是家庭子女教育的原因。需要重新选择,对现在这个岗位。相信公司的发展。
最后对公司的发展前景充满信心。
通过这个平台可以展示自己的。专业能力。能带领团队。做好财务管理方面的工作。
虽然谈钱很俗气。还是希望自己的能力和薪资成正比。
希望能招到您 与公司一起成长发展。
到此,以上就是小编对于职场深度提问技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场深度提问技巧的2点解答对大家有用。
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